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秩序協(xié)調(diào)5個協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全縣煙葉收購調(diào)撥的合同管理、資金籌措、等級質(zhì)量平衡、專賣管理和調(diào)運等各項工作。同時，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際成立相應(yīng)的煙葉收購管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組
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;妥甸、大莊、安龍堡、法脿四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別就合同管理、育苗管理、烤煤調(diào)運、2014年烘烤示范工作作了交流發(fā)言?？h局（分公司）主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)了楚雄州
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三實、“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”專題教育活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，切實加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是以合同為主線，進(jìn)一步規(guī)范合同管理
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考核兌現(xiàn)辦法和合同管理等進(jìn)行研究討論、聽取意見建議。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，烤煙是富民富縣產(chǎn)業(yè)，也是比較完整的農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈，是農(nóng)村，尤其是山區(qū)、半山
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，提升三個水平，夯實兩大基礎(chǔ)”要求，以卷煙工業(yè)原料需求為導(dǎo)向，堅持合同管理、精益管理，突出特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量，著力
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，以隊伍建設(shè)為核心，以流程管理為重點，以合同管理為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為手段，以監(jiān)督考核為保障，分環(huán)節(jié)、分步驟扎實推進(jìn)
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服務(wù)，在近段將2013年煙葉生產(chǎn)政策，技術(shù)要求，合同管理，收購方式等內(nèi)容。以“告煙農(nóng)書”的形式發(fā)放到了各煙農(nóng)手中，使煙農(nóng)及早
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年度合同內(nèi)豐產(chǎn)煙葉的意見》。
《意見》要求各煙葉站要嚴(yán)格按照《曲靖市煙草專賣局（公司）印發(fā)曲靖市煙葉種植收購電子合同管理實施細(xì)則的通知》的要求強(qiáng)化合同管理，
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煙葉生產(chǎn)的主要政策。廣西樂業(yè)縣自發(fā)展烤煙種植以來，一直重視煙葉收購合同管理，在與煙農(nóng)簽訂收購合同時，必須約定種植面積，按照國家指令性計劃內(nèi)生產(chǎn)
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;全員在分公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，理清思路，轉(zhuǎn)變認(rèn)識，鼓足干勁，全身心投入到規(guī)范合同管理和春耕備耕上來。各煙葉站人員紛紛下到田間地頭和種煙村一門心思作
