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類、?；奉悺⒔煌?、重點(diǎn)相關(guān)方類、消防類、危險(xiǎn)作業(yè)類、后勤保障類、職業(yè)危害等類別進(jìn)行歸納整理，逐條核實(shí)控制措施，逐項(xiàng)確定控制方案，最終辨識(shí)Ⅰ級(jí)危險(xiǎn)源136個(gè)
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按照各階段環(huán)節(jié)工作考核方案要求督導(dǎo)檢查考核和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
五是部門(mén)配合齊抓共管。各相關(guān)部門(mén)相互配合，認(rèn)真履行各自職責(zé)，為烤煙生產(chǎn)的后勤保障、電力輸送、生產(chǎn)用水、規(guī)劃布局
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站點(diǎn)安全管理水平和人員安全意識(shí)，為2015年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好后勤保障。
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方面的安全防范工作。
一是樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，抽調(diào)機(jī)關(guān)后勤人員協(xié)助配送工作，提高安全防范意識(shí)。
二是按規(guī)定送貨線路行駛，不得隨意
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;采取“五個(gè)確?！贝胧?#xff0c;全力打好節(jié)前卷煙配送攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是確保精神狀態(tài)到位。全面動(dòng)員“保配送”，并做好飲食、出行等后勤保障，讓大家以良好的精神狀態(tài)投入到配送
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物品，以便在遭遇道路濕滑，車輛難以起步等突發(fā)狀況時(shí)可以從容處理。
五是完善后勤保障，為各送貨車配置車載保溫桶，分發(fā)蛋糕、牛奶、泡面等即食食品
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狀態(tài)、凝聚力量，全力改進(jìn)管理短板，努力保障主業(yè)配套產(chǎn)品和后勤服務(wù)需要，全年實(shí)現(xiàn)總收入3.92億元，稅利總額5191.68萬(wàn)元，
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，平衡兩個(gè)工段的生產(chǎn)力，確保增產(chǎn)提效。車間采取了交錯(cuò)延時(shí)加班措施，積極動(dòng)員全體職工參與生產(chǎn)，管理人員以身作則，及時(shí)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)
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考。三是做好后勤保障，提供良好環(huán)境?？键c(diǎn)為各考生、考評(píng)組提供了良好的考試環(huán)境和休息場(chǎng)所，努力做好服務(wù)保障工作，確?？忌粤己玫臓顟B(tài)參加鑒定。
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，不出帶病車，不開(kāi)斗氣車。
四是狠抓落實(shí)，精心部署。市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)一線指導(dǎo)、慰問(wèn)職工，后勤保障運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。全體
