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多個(gè)層面和角度大力提升零售終端建設(shè)水平?！? 一是關(guān)注終端品牌培育。應(yīng)用精準(zhǔn)營銷模式，充分掌握分析品牌的市場定位、生命周期和銷售狀態(tài)，并根據(jù)測(cè)得的客戶需求數(shù)量合理投放品牌
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只針對(duì)內(nèi)管系統(tǒng)自動(dòng)生成的預(yù)警進(jìn)行分析、篩選，內(nèi)管系統(tǒng)不出現(xiàn)預(yù)警，就不進(jìn)行數(shù)據(jù)分析對(duì)比，使一些異常情況得不到及時(shí)有效處理。比如某零售戶前3個(gè)訂貨周期為零購進(jìn)
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考核實(shí)施辦法》（試行），從考核機(jī)構(gòu)、原則、周期、計(jì)分辦法、排名管理等六個(gè)方面作出明確規(guī)定，進(jìn)而通過公正、公開、嚴(yán)格考核，表彰先進(jìn)
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;建立設(shè)備總臺(tái)賬。其中，包括設(shè)備的基本信息、維修記錄、更換備件情況、維修費(fèi)用等，并記錄設(shè)備易損易耗備件，方便隨時(shí)追溯，探求補(bǔ)換周期。同時(shí)
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商定情況下，決定不放十一長假，所有員工在黃金周期間抓緊時(shí)間進(jìn)行預(yù)檢，確保收購按期完成。
圖為鹽池河收購組員工在統(tǒng)一預(yù)檢眼光
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按照揚(yáng)州市局通知要求，從三個(gè)方面提前做好相關(guān)服務(wù)?！ ? 一是訂貨時(shí)間宣傳到位。要求客戶經(jīng)理在服務(wù)過程中一戶不漏告知客戶公訂貨周期調(diào)整情況，提醒客戶做好電話守候和網(wǎng)上訂貨
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煙草在線南靖消息 近日，福建南靖分公司對(duì)轄區(qū)送貨線路重新進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)整，將原有6條線路整合為5條線路，旨在更好地均衡配送周期和配送量，
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;進(jìn)一步促進(jìn)客戶經(jīng)營水平的提升。
三是密切關(guān)注客戶經(jīng)營動(dòng)態(tài)。及時(shí)了解客戶的每個(gè)周期的卷煙進(jìn)貨情況、新品銷售情況、品牌是否斷貨等等，主動(dòng)與客戶拉近距離，營造和諧的客我關(guān)系
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的周期，盡量放高處，勤通風(fēng)，防止卷煙受潮。
三是要勤換樣品。卷煙樣品陳列上，做到經(jīng)常更新。盡量避免柜臺(tái)樣品受到光線照射，縮短樣品上
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了辦公大樓的樓梯使用安全。
為保證貨運(yùn)安全，廠部組織資金對(duì)成品庫、原輔料庫已達(dá)到更新周期的貨運(yùn)電梯進(jìn)行了同步更換，確保了物資上下樓運(yùn)輸?shù)陌踩?
