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代表全體營銷人員向問武局長表達了真摯的感謝。針對黃山品牌建設(shè)工作，張力從黃山品牌的發(fā)展方向在哪里、黃山品牌的市場在哪里兩方面進行了介紹。張力指出，黃山品牌在規(guī)模產(chǎn)品黃山
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在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題提供了堅實的文化軟實力保障。
但同時，以“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為核心的行業(yè)主體文化在基層部分單位也存在踐行
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;也能為行業(yè)破解當(dāng)前和今后發(fā)展中的困難增強信心、凝聚力量。
基于此，行業(yè)要在經(jīng)濟發(fā)展上繼續(xù)思考、謀劃、實踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”這三大課題，
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;只有“長短相宜”，才能“對癥下藥”謀求長遠發(fā)展。在國家局提出“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題后，打造中國煙草經(jīng)濟升級版的戰(zhàn)略目標(biāo)，
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;發(fā)展后勁在哪里，空間在哪里，動力在哪里？對于制約管理的瓶頸，破解的點在哪里？和諧穩(wěn)定的重點、難點、焦點在哪里？”邱
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身上，計劃在哪里、產(chǎn)能在哪里、市場在哪里、原料在哪里、信心在哪里？
盡管目標(biāo)看似遙遠，但廣東中煙沒有絲毫怯意。
“提出目標(biāo)的那一刻，我們心里很明白
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的系統(tǒng)性、整體感。這里面首先有一個關(guān)鍵性認知，就是未來的消費基座在哪里，或者說，二類煙包括普一類會否成為基座產(chǎn)品，重復(fù)三類煙曾經(jīng)的經(jīng)歷？
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？南陽卷煙廠的答案是：讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里，真正做到
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只有自己看得明白的手工地圖，在哪里拐進胡同、在哪里走進小區(qū)大門.......都記錄了她對待工作極度負責(zé)的心。2022年全市客戶經(jīng)理調(diào)整，她從歷下區(qū)轉(zhuǎn)崗到了天橋區(qū)，
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，就連這一根煙的半稱心都找不到了？茫茫人海，回頭的岸在哪里？我的心又在哪里擺放？在這煙香的延續(xù)中，我仿佛看到了生命的繼續(xù)
