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關(guān)門之境地。
既然這個(gè)問題會(huì)產(chǎn)生的結(jié)局那么不好,如何調(diào)整這個(gè)不良的經(jīng)營心態(tài)哪,如何才能激發(fā)出開店時(shí)候的那個(gè)工作熱情哪,還有一個(gè)那就是到底啥地方出現(xiàn)了這個(gè)問題
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一家獨(dú)大,企業(yè)與業(yè)戶之間的關(guān)系是不對等的,企業(yè)的地位要高于卷煙零售業(yè)戶,業(yè)戶應(yīng)當(dāng)處于較為被動(dòng)的境地。這種認(rèn)識是片面的、有失偏頗的,不符合卷煙營銷服務(wù)
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,激情慢慢消亡,退出零售,關(guān)門大吉的境地來的如此簡單。
筆者的這點(diǎn)推論是有朋友的故事為證,他的小店從開業(yè)到關(guān)門時(shí)間不是太長,待到關(guān)門以后
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的經(jīng)營環(huán)境,那就是面臨競爭之境地,所采取的一些特價(jià)促銷招數(shù),在這部分最最精明的顧客身上而失效的狀況。
各位老師知道,促銷的目的就是為了制造人
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紛紛涌現(xiàn)出來,各自在班組建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧也都可圈可點(diǎn),但大多依然處于形似而神不像的尷尬境地。
不否認(rèn)目前的班組建設(shè)取得了可喜的成績,但是這些都只能算是
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正面臨著越來越艱難地境地。在大的經(jīng)濟(jì)形勢下,靖西縣的烤煙發(fā)展也難以獨(dú)善其身,烤煙發(fā)展也遇到了很多新的問題和挑戰(zhàn),近兩年出現(xiàn)了煙農(nóng)隊(duì)伍縮減,種植
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;不斷完善和趨于成熟,永無止境地追求卓越。因此卓越績效準(zhǔn)則不僅是質(zhì)量獎(jiǎng)評審的依據(jù),而且更多是將卓越績效準(zhǔn)則作為一種企業(yè)進(jìn)行自我評估的管理工具,旨在發(fā)現(xiàn)組織最強(qiáng)
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;洋河一度陷入發(fā)展停滯的尷尬境地。直至2003年8月,洋河藍(lán)色經(jīng)典橫空出世,徹底改觀了洋河發(fā)展的局面。
洋河藍(lán)色經(jīng)典的推出經(jīng)過了數(shù)十次的消費(fèi)者調(diào)研,在大量
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。這種情況下,導(dǎo)致卷煙經(jīng)營企業(yè)向來是極為重視卷煙營銷活動(dòng),其已經(jīng)成為了企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的核心與重點(diǎn)。對于開展節(jié)后市場調(diào)研工作來講,其還處于比較弱化的境地
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;許多煙酒專賣店和賓館酒店都處于無貨可賣的境地。這讓禮品回收市場再次商機(jī)四伏。
在八一公園附近,記者看到,幾乎每隔50-100米,就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)回收煙酒的牌子