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層面和境外跨國煙草集團(tuán)的內(nèi)外在壓力，煙草自身管理機(jī)制、制度體系方面發(fā)生了明顯變化，考核競爭激勵(lì)機(jī)制不斷完善，制度的執(zhí)行力度不斷強(qiáng)化。面對日新月異的形勢
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認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)重危害。煙葉收購站串合同收購和變相無合同收購的問題時(shí)有發(fā)生。一些收購站發(fā)生代管煙農(nóng)IC卡現(xiàn)象，為虛擬煙農(nóng)資料、收購境外煙葉、內(nèi)外勾結(jié)倒販煙葉留下了管理漏洞
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騰，現(xiàn)在是廣東中煙駐威尼頓（集團(tuán)）有限公司銷售人員。除了面對的是柬埔寨消費(fèi)者和市場環(huán)境外，在共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、行政信息等方面，他與國
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;國人性格內(nèi)斂，非煙民“敢怒不敢言”。不過，這些原因并非中國獨(dú)有。他山之石可以攻玉，不妨借鑒一下境外控?zé)熃?jīng)驗(yàn)。
借鑒國外控?zé)熃?jīng)驗(yàn)
一是不斷擴(kuò)大禁煙
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和歐元匯率創(chuàng)新低，咱們現(xiàn)在是不是應(yīng)該大舉“走出去”，并購一些國外企業(yè)，為“走出去”做好準(zhǔn)備呢。
老煙斗：到境外辦廠，辦企業(yè)
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與整理，從而清晰品牌定位，關(guān)注消費(fèi)者需求變化，優(yōu)化提升品牌形象等工作。
扎實(shí)推進(jìn)境外銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是“走出去”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這就要求中國品牌注重
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國際市場敲響了警鐘，現(xiàn)在各工業(yè)企業(yè)都在由貿(mào)易出口轉(zhuǎn)向境外實(shí)體化運(yùn)轉(zhuǎn)，這個(gè)商標(biāo)注冊可要做好，可不要重蹈蘋果的覆轍啊。
小煙卷兒：煙草在線報(bào)道
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，盡管目前中國已經(jīng)成為奢侈品消費(fèi)大國，但是其中56%的奢侈品交易發(fā)生在境外。黃國雄認(rèn)為，國內(nèi)品牌店可以通過中國化的服務(wù)，把這56%中的一部分留在
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萬箱以上，國際市場境外生產(chǎn)和一般貿(mào)易分別達(dá)到175萬件和75萬件，省內(nèi)企業(yè)稅利總額實(shí)現(xiàn)1200億元。
老煙斗：不僅是云南中煙哦，其他工業(yè)企業(yè)
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煙卷兒：境外委托加工，這也是開拓國外市場的一種新模式。透視國際煙草公司和咱們國內(nèi)合作也采取過委托加工的方式，有媒體報(bào)道，日本煙草公司涉足的合資企業(yè)是
