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;企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，通過土地流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)。2022年，法依哨村依托氣候、土壤等資源優(yōu)勢，探索
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下的平菇在工人手中裝筐上車外運，呈現(xiàn)一派繁忙的采收景象。近年來，該合作社以“烤煙+N”多元化種植為抓手，突出產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展，盤活烤煙育苗大棚
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“這些年，煙草公司不但為我們種煙提供了保障，而且指導(dǎo)我們發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)。駐村工作隊幫助村里發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、光伏發(fā)電等項目，讓村民富起來、山鄉(xiāng)美起來
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;著眼于做好培訓(xùn)、管理、實戰(zhàn)“三篇文章”，穩(wěn)步推進(jìn)智慧隊伍工程建設(shè)。做好“育種蹲苗”文章，多元化培訓(xùn)以數(shù)育才。有機聚合課程內(nèi)容、師資力量、衍生資源等要素，打造多元化
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工程的實施，彰顯區(qū)域化、專業(yè)化、機械化、數(shù)字化、綠色化、多元化煙區(qū)特征，逐步建立促進(jìn)核心煙區(qū)優(yōu)質(zhì)煙田、煙農(nóng)隊伍、煙葉風(fēng)格特色長期穩(wěn)定機制，推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展
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的關(guān)系。提升合作社發(fā)展能力。合作社作為服務(wù)煙葉生產(chǎn)的重要主體和平臺，應(yīng)不斷推進(jìn)“業(yè)務(wù)外包擇優(yōu)化、服務(wù)煙農(nóng)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化、平臺應(yīng)用數(shù)智化、發(fā)展共贏聯(lián)合化”五化促提升，在
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“惠、云”為子品牌，采取多元化運營形式，對接鄉(xiāng)村振興定點幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品采供、推介，建設(shè)運行面向企業(yè)內(nèi)部的電商平臺，并逐步探索非煙商品運營范圍延伸
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;排煙農(nóng)所憂、解煙農(nóng)所難，落實好惠農(nóng)政策，鼓勵支持煙農(nóng)利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施開展多元化服務(wù)嘗試，最大程度挖掘煙用機械、基礎(chǔ)設(shè)施、倒茬煙田、閑置烤房、閑置大棚的潛在
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的轉(zhuǎn)變，煙農(nóng)一畝地節(jié)約成本50元左右?！?em class="term">多元化產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵。煙農(nóng)合作社已成為煙區(qū)農(nóng)民共同致富“領(lǐng)頭羊”，在做好煙葉專業(yè)服務(wù)的同時還因地制宜開展蔬菜種植、養(yǎng)殖
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管理的能力。以基層黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)多元化宣傳。以公司內(nèi)外網(wǎng)宣傳陣地為基礎(chǔ)，通過加強基層黨建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效利用易企秀、東方煙草報app等新媒體平臺，構(gòu)建新
