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的“下鄉(xiāng)、進村、入戶”就是在最大程度上實現(xiàn)與消費者接觸面的擴大化,打破過去簡單在人群集中或者城區(qū)地方開展品牌推廣活動的單一形式,通過最大范圍的走訪,實現(xiàn)全面覆蓋
								
							 
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服務(wù)指導,切實提升煙農(nóng)滿意度。深入農(nóng)戶到位,確保煙農(nóng)利益最大化。煙站工作人員深入農(nóng)戶,按照“部位、大小、顏色”等步驟指導幫助煙農(nóng)開展分級,及時
								
							 
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;改善葉片結(jié)構(gòu),促進煙葉提質(zhì)、煙農(nóng)增收。強化走村入戶,確保煙農(nóng)效益最大化。落實下部不適用煙葉處理工作,技術(shù)員走村入戶,深入每一塊煙田
								
							 
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模式通過流轉(zhuǎn)土地、務(wù)工就業(yè)、帶動種植等方式,在充分利用煙田土地資源的同時,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),讓土地價值最大化,也讓農(nóng)民百姓收獲雙倍快樂,
								
							 
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。凝聚力量 把服務(wù)送到農(nóng)戶家煙葉分級是煙葉收購的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為保護煙農(nóng)利益,最大化統(tǒng)一煙葉分級標準,在收購工作開始之前,新化煙葉工作站篩選了一批分級人員
								
							 
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安全意識,以實際行動為構(gòu)建平安江西、和諧社區(qū)營造良好的輿論氛圍。加強排查,及時化解矛盾糾紛組織相關(guān)人員學習傳達《關(guān)于開展矛盾糾紛大排查大化解防范 “民轉(zhuǎn)刑”案件專項行動
								
							 
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;最大化縮短訂單間距離,將分揀效率極大提升。疫情下的高質(zhì)量實施9層多穿庫、1440個貨位;20臺通道機、25臺立式機……該項目需要在有限的空間做到件煙存儲量最大化、分揀系統(tǒng)
								
							 
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不完備不受理,無票據(jù)、公函、接待清單不付款,切實加強費用的核算和管理,實現(xiàn)了費用管理的制度化和規(guī)范化。
  二、盤活存量資金,實現(xiàn)資金效益最大化
								
							 
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;努力做到提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。
  指導意見指出,設(shè)備管理精益化工作的宗旨是設(shè)備運行綜合效能最大化。要以卷煙品牌發(fā)展為中心,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高為根本、原輔材料
								
							 
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  煙草在線專稿  開店的人,大多數(shù)都會把利益放在第一位。理由很簡單,開店,最終目的是為了賺錢。如果不追求利益的最大化,就會少賺