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的描述大同小異，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，博客就是網(wǎng)絡(luò)日志，英文單詞為BLOG（WEB LOG的縮寫）。博客這種網(wǎng)絡(luò)日記的內(nèi)容通常是公開
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幫助，我在進(jìn)行品牌分析時(shí)，有了強(qiáng)有力的事實(shí)佐證?！?月份省產(chǎn)黃山皖煙受調(diào)撥計(jì)劃的影響限量供應(yīng)，提醒店主加大同價(jià)位的黃鶴樓金砂硬盒、泰山望岳軟盒、芙蓉王硬盒、玉溪
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各有不同，運(yùn)用“大鍋飯”似的平均主義進(jìn)行貨源分配時(shí)絕對(duì)行不通的。這就需要我們運(yùn)用好“精準(zhǔn)營(yíng)銷”這一營(yíng)銷模式，對(duì)客戶群體按照求大同存小異的方式進(jìn)行細(xì)分，為不同的客戶
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看見畢節(jié)歷史文化與川南文化聯(lián)系的影子。如畢節(jié)人稱為甜酒的飲品，川南人叫做醪糟，釀制方法大同小異。《齊民要術(shù)·七·笨曲餅酒》記載了巴蜀人的釀酒方法：“蜀人做酴酒
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;可是有的產(chǎn)區(qū)不重視，管理松散，試驗(yàn)效果不理想，導(dǎo)致配方設(shè)計(jì)試驗(yàn)無(wú)法順利進(jìn)行，進(jìn)而影響到后面的配肥和大面積推廣。
2、配方方案大同小異
由于
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局;,2008:6.[2]陳威.論指標(biāo)監(jiān)測(cè)在內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中的應(yīng)用[C]//中國(guó)煙草學(xué)會(huì)2015年度優(yōu)秀論文匯編.山西省大同市煙草專賣局;,2015:7.[3]羅宏斌.淺談在專賣管理工作中如何實(shí)施誠(chéng)信管理與
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重點(diǎn)難點(diǎn)為切入點(diǎn)，共享陣地、學(xué)習(xí)資源等方面，開展形式多樣的合作、內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動(dòng),有效激發(fā)黨建整體活力。拓寬聯(lián)盟范圍，充分發(fā)揮黨建“最大同心圓”的作用
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。拓寬聯(lián)盟范圍，充分發(fā)揮黨建“最大同心圓”的作用，開實(shí)行專班化運(yùn)作、清單化管理、系統(tǒng)化調(diào)研、項(xiàng)目化推進(jìn)，充分發(fā)揮好各單位黨組織作用，用好聯(lián)盟內(nèi)
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務(wù)，突出店鋪特色。煙酒店一直以來(lái)，商品都是大同小異，更少有服務(wù)，缺乏特色。所有店鋪眼睛只盯著那幾個(gè)牌子，對(duì)其他品牌缺少足夠的關(guān)注與
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中的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，舉辦先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)，以身邊人、身邊事樹典型、增動(dòng)力，進(jìn)一步弘揚(yáng)正能量，畫好最大同心圓，形成上下齊心
