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管理，設(shè)立資產(chǎn)明細賬，詳細記錄資產(chǎn)的購建、領(lǐng)用、變動、處置等信息，做到有據(jù)可查。
四是加強對存量資產(chǎn)的盤點核實工作，及時處置閑置、淘汰、報廢
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的煙葉存量降到最低，直至徹底消除，實現(xiàn)和諧社區(qū)，實現(xiàn)多方共贏。
李俊明表示，回回營綜合整治工作是新區(qū)維穩(wěn)工作的重要方面，呈貢區(qū)
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，制定合理庫存量，提出合理化進貨建議，確保淡季市場卷煙商品不積壓、不斷貨、不損耗。
三是當好品牌培育“宣傳員”。及時向客戶傳遞貨源信息、新品信息
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一是經(jīng)營指導(dǎo)不降溫。根據(jù)客戶的業(yè)態(tài)類型、經(jīng)營環(huán)境等特點，指導(dǎo)客戶科學合理制定各品牌庫存量，引導(dǎo)客戶充分利用夏日商機，搞好營銷策劃，有效開展系列
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;進一步提高“黃鶴樓”系列卷煙客戶知曉率和新品牌上柜率。
指導(dǎo)客戶存銷比管控。抓住重要節(jié)日銷售契機，指導(dǎo)零售戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)、庫存量和高、中、低各檔次卷煙的合理搭配
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二是把好“貨源周轉(zhuǎn)關(guān)”。要求客戶按照稍緊平衡的供應(yīng)政策，結(jié)合本店周期市場需求，合理確定進貨計劃，盡量使進貨量與出貨量保持平衡，使卷煙庫存量達到
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一周作為社會庫存調(diào)查時間，統(tǒng)一制作《社會庫存采集表》，明確采集內(nèi)容。并針對重點培育的金圣品牌，不但要求采集其總庫存量，對銷量較大的金圣
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;加強權(quán)證的檔案管理，加大對不良資產(chǎn)、往來款項的清理處置力度，盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，防范國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值
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，要求各部門加強協(xié)作，爭取將該項目做成示范工程。
普建勇要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）摸清煙區(qū)水資源存量底數(shù)，加大抗旱資金整合力度，確保
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，了解我縣重點客戶目前卷煙真實庫存量；深入調(diào)查相關(guān)政策出臺、經(jīng)濟下行以及消費需求變化等因素對我縣今年卷煙市場的影響，為專賣、營銷開展下一步工作理清思路。
二是開展對重
