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以為，我們衡量一款新品是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，不再局限于賣了多少箱這個單純的數(shù)字，還在于“有人找”“有人聊”。只有“被談?wù)摗迸c“被消費(fèi)”同時發(fā)生，新品才
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，人們關(guān)于品質(zhì)的定義來自于多方面，并不僅局限于傳統(tǒng)意義上的品質(zhì)認(rèn)知，精神層面、文化層面都至關(guān)重要。一個好的品牌，不僅有產(chǎn)品屬性，
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;也是在外打拼的游子感受家鄉(xiāng)味的媒介，其突破地域局限，“飛入”千家萬戶對于消費(fèi)端和生產(chǎn)端都大有裨益——充實了消費(fèi)者的“菜籃子”，滿足其對于“好農(nóng)貨”的需求
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不僅僅局限于技術(shù)，還可以包括文化的微創(chuàng)新，感知體驗上的微創(chuàng)新，營銷的微創(chuàng)新等。總之，未來的產(chǎn)品競爭或?qū)⑹俏?chuàng)新基礎(chǔ)上的競爭，品牌要通過這些
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械也局限于田埂之間沒有辦法使用。但是這兩年好了，煙草公司幫助我們通過土地流轉(zhuǎn)，使我們的土地資源得到集中，又劃定了基本煙田，配套了相應(yīng)的政策措施
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著較高的要求，從不斷發(fā)展變化的國風(fēng)風(fēng)潮也可以看出，新消費(fèi)人群越來越注重文化與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)，不只局限于視覺的滿足，更多的是對文化元素的索求。在煙草
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的瓶頸，奠定了以實際工作量來設(shè)計崗位的管理格局，打破了此前定員定崗管理模式的局限性。制絲車間全集控改造項目預(yù)計于今年8月在所有生產(chǎn)線上全面鋪開試行，這是落實廈門
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大大小小的石頭，大型機(jī)械也局限于田埂之間沒有辦法使用。但是這兩年好了，煙草公司幫助我們通過土地流轉(zhuǎn)，使我們的土地資源得到集中，又劃定了基本煙田
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……”在出圈過程中，新東方已經(jīng)不僅僅局限于帶貨，在直播中增加了更多人文情懷。作為“帶貨頂流”的名師，以自身獨(dú)特的方式讓文化價值成為“下單籌碼”，在輸出
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認(rèn)為可以從三看出發(fā)：看品牌、看產(chǎn)品、看市場。看品牌看品牌就是看自身的品牌發(fā)展是否可以承擔(dān)專注一種發(fā)展的「結(jié)果」，因為專注一種的話，品牌發(fā)展必然受到局限。其實
