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和煙技員志愿者服務(wù)隊(duì)采取“五加二、白加黑”的工作方式，全面突擊育苗工作，1月3日至7日，該鄉(xiāng)僅用了5天時(shí)間，共完成了2000多畝的煙苗搭棚、播種
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基礎(chǔ)?？偨Y(jié)和繼承好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷創(chuàng)新黨建工作理念、載體、機(jī)制和內(nèi)容，改進(jìn)黨組織工作方式。以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，將工作業(yè)績(jī)作為黨建考核的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
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，通過(guò)招標(biāo)減少預(yù)算資金支出223萬(wàn)元，充分體現(xiàn)了招投標(biāo)工作“促規(guī)范、嚴(yán)管理”、“公開公正、透明操作”的目的。
強(qiáng)化創(chuàng)新工作方式拓寬內(nèi)審工作思路。審計(jì)職能上，不
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，真招實(shí)招”的要求，不斷創(chuàng)新工作方式，進(jìn)一步加強(qiáng)整頓規(guī)范工作。
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、物流中心非法運(yùn)輸卷煙行為的監(jiān)控力度，切斷非法卷煙流入市場(chǎng)的通道。
五是明確工作要求。要求打破常規(guī)工作方式，實(shí)行彈性作息時(shí)間制，以日查、夜查、交叉檢查
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、詢問(wèn)相關(guān)人員、查看實(shí)物、卷煙暫存庫(kù)”等工作方式進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。
二是注重宣傳，加強(qiáng)監(jiān)管。專賣內(nèi)管部門將條煙打碼情況作為內(nèi)管監(jiān)管和市場(chǎng)檢查的重要內(nèi)容，按照《通知
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》制定推進(jìn)工作方案，明確工作目標(biāo)、工作方式和時(shí)間要求，形成上下齊心推體系的良好運(yùn)行機(jī)制。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步解決執(zhí)行到位的問(wèn)題。定期聘請(qǐng)專家進(jìn)行培訓(xùn)
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水平提供素質(zhì)支持和組織保障。四是全體中層管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，在工作中要敢于負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)，發(fā)揮模范帶頭作用。切實(shí)做到轉(zhuǎn)變工作方式，改進(jìn)工作
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區(qū)域的檢查力度，切斷外地假冒卷煙來(lái)源。加強(qiáng)對(duì)掌握零售戶銷售情況的跟進(jìn)，對(duì)渠道外進(jìn)貨現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊二次批發(fā)卷煙行為。
三是轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，提出具體的工作目標(biāo)任務(wù)，明確工作方式、步驟和工作要求。在安全
