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》為導(dǎo)向，按照“APCD”工作流程的實施，分別就分析（Analysis）、計劃（Plan）、檢查（
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和業(yè)務(wù)知識的培訓，提升員工解決實際問題的能力，從而不斷提高工作的執(zhí)行力。
二是完善制度，明確職責。要求建立明確的工作職責和清晰的工作流程，實現(xiàn)一級
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職責、工作流程和獎罰措施，量化考核標準，細化考核任務(wù)，形成“以制度管人、管事”的有效運行機制；
三是對執(zhí)法過程和服務(wù)方式進行監(jiān)控和跟蹤問效
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”的安全管理方針，2月18日，江西于都縣局逐級與各部門負責人及駕駛員、送貨員、財務(wù)人員、倉庫保管員等重要崗位的員工簽訂了綜治安全責任狀。責任狀規(guī)范了重點崗位人員工作流程
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建好管理、技術(shù)、操作、維修、專業(yè)五支隊伍，明確創(chuàng)建標準、設(shè)計工作流程、落實各類職責；制定隊伍建設(shè)方案要細化到具體辦事行為和業(yè)務(wù)流程各接口，做到橫向到邊
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”工作法的學習，摸清當前形勢，明確崗位職責，在規(guī)范專賣工作流程的同時，加大市場監(jiān)管，充分發(fā)揮專案運行機制的完美性；
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二是把好權(quán)力關(guān)。對事關(guān)財務(wù)支出、內(nèi)部監(jiān)管、大額物資采購等工作流程的關(guān)鍵節(jié)點進行跟蹤監(jiān)督，確保依法依規(guī)行使權(quán)力。
三是把好監(jiān)督關(guān)。不定期召開座談會和民主生活會，及時征集
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培訓，進一步明確了煙用物資入庫、出庫、保管等詳細工作流程和相關(guān)手續(xù)要求，為杜絕煙用物資管理中的違法違規(guī)行為，規(guī)范有效使用煙用物資，促進2014年
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員工，形成“上下聯(lián)動、齊抓共管”的格局，切實確保工作落實到位。
加強“整改治病”，打好“消炎針”。堅持“防微杜漸”工作原則，查找工作流程
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員認真履行完善崗位職責、工作流程、制定嚴密的防控卷煙外流內(nèi)控制度。對卷煙的購進、銷售、配送等各項經(jīng)營數(shù)據(jù)認真分析，查找異常線索。對卷煙零售戶加大走訪力度，對市場上發(fā)現(xiàn)的違規(guī)
