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標(biāo)桿、查找差距、公開(kāi)承諾、開(kāi)展競(jìng)賽、評(píng)議成效等幾個(gè)方面不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)載體。
該局主題實(shí)踐活動(dòng)還與示范中隊(duì)創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、7S推行、標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)、執(zhí)行力提升年活動(dòng)等重
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“學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡”活動(dòng)中，以宣傳欄、黑板報(bào)等形式為載體，大力倡導(dǎo)干部群眾“學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)示范、見(jiàn)行動(dòng)”，全體干部員工對(duì)照先進(jìn)典型找差距，
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專賣“市場(chǎng)凈化率”課題實(shí)踐以來(lái)的落實(shí)情況，以《國(guó)家局關(guān)于全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作的意見(jiàn)》為內(nèi)容，深入查找自身創(chuàng)標(biāo)、建標(biāo)存在的差距，分析存在問(wèn)題的原因。著重討論南靖縣近期
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員的綜合測(cè)評(píng)成績(jī)進(jìn)行張榜公示。對(duì)客戶經(jīng)理的分級(jí)競(jìng)聘，拉開(kāi)收入的差距，充分體現(xiàn)“多勞多得，少勞少得”的原則，全面提高了客戶經(jīng)理之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
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城區(qū)稽查中隊(duì)、城區(qū)客戶服務(wù)組、馮育民家庭分別被江都市總工會(huì)、江都市文明辦聯(lián)合授予“五一文明職工”、“五一文明示范崗”、“五一文明班組”、“五一文明新風(fēng)家庭”榮譽(yù)稱號(hào)。正所謂成績(jī)面前找差距，
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，加大品牌培育力度。進(jìn)一步優(yōu)化品牌培育結(jié)構(gòu)，全力推動(dòng)“卷煙上水平”。
二是要加大績(jī)效考核力度，拉開(kāi)考核差距，實(shí)現(xiàn)真正的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
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的市場(chǎng)反應(yīng)、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變情況等進(jìn)行詳細(xì)了解和記錄，掌握了大量詳實(shí)的第一手資料。
根據(jù)調(diào)研匯總情況，營(yíng)銷部進(jìn)行了認(rèn)真討論分析，分別從指標(biāo)進(jìn)度差距
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點(diǎn)評(píng)，通過(guò)檢查，為各個(gè)片區(qū)管理人員提供了一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，認(rèn)清自身的問(wèn)題和差距，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步的目的。從檢查結(jié)果來(lái)看
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的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)等。
此次調(diào)研全面掌握了該廠各部門實(shí)際運(yùn)行情況，找出了差距和管理中的亮點(diǎn)，為下一步建設(shè)融質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系為一體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供了依據(jù)和方向。
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以及在全區(qū)排名情況，指出了工作中存在的差距。將年度信息寫作目標(biāo)分解到各隊(duì)所，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，力求在量和質(zhì)上均取得突破
