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有包容心；幫助他人要實(shí)意實(shí)心，切不可假心；遇到鬧心事，要換位思考，將心比心；用人莫疑心，和性格觀念不同
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雪茄的比率相對較高。懂得享受雪茄的男人，會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一種很relax的活動(dòng)。只有那些有足夠閱歷、性格堅(jiān)韌的成熟男性才會(huì)選擇雪茄。
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，是有效的管理方式。
有人把管理稱為藝術(shù)，管理者是人，不同的教育，不同的年齡和經(jīng)歷，不同的性格，不同的人生觀，
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的接待與服務(wù)，形成了鮮明的對比。顧客來購物，性格很多種，不管遇到如何挑剔的人，商家服務(wù)的態(tài)度不能變，始終微笑待客，很多
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到位。拜訪工作主要是通過談話與卷煙零售客戶進(jìn)行交流，因此，在與客戶交流過程中，客戶經(jīng)理要因人而異，根據(jù)不同年齡、不同性格、不同特點(diǎn)、不同區(qū)域采取
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，它是共同認(rèn)可的價(jià)值理念。如同每個(gè)人都有自己的性格一樣，每個(gè)企業(yè)都會(huì)有各自的文化，這些文化在創(chuàng)建之初便已經(jīng)具備，同時(shí)也深受領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)班子的影響
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等，這些都需要班組管理者具備較高的組織能力。
六是提升交流能力。班組里面有同性格的人，會(huì)發(fā)生任何你意想不到的事，就需要班組管理者去跟他們溝通交流
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讓職工沾點(diǎn)“便宜”。能做到這一點(diǎn)并非易事，管理者只有充分與下屬深入溝通，對每個(gè)下屬的性格特點(diǎn)、嗜好個(gè)性等都有一定程度的熟知，才能“對癥下藥”。有的人
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，給人留下了深刻的印象。
同樣的旅途，不一樣的服務(wù)，除了與司機(jī)的性格、素養(yǎng)有關(guān)外，筆者認(rèn)為最重要的是壟斷與競爭導(dǎo)致的不同服務(wù)。競爭意味著優(yōu)勝劣汰
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，當(dāng)我進(jìn)入懵懂的青春期時(shí)，叛逆和沖動(dòng)的性格表現(xiàn)得尤為強(qiáng)烈，感覺“家”就是禁錮自己人身自由的牢籠一樣，時(shí)刻想沖出這巴掌大的圍城到更廣闊的世界里去遨游
