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，不能指望通過增加銷量來提升業(yè)績，那么只能通過科學(xué)的管理來提高效率。
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，勇于探索研究，不斷提升推動科技工作上水平的素質(zhì)能力。各卷煙廠、公司機關(guān)相關(guān)部門要按照“科學(xué)、嚴(yán)謹、實用、突破”的原則，圍繞改進工藝、提升品質(zhì)、提高效率等方面
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信息技術(shù)改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，結(jié)合業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化，逐步實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向來優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)，實現(xiàn)管理從定性向定量
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，充分發(fā)揮對標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用，扎實推進精益管理，進一步提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。
通報指出，2013年1～9月份
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，其實質(zhì)就是要提高效率，減少浪費，就是要精益求精、持續(xù)改善、追求卓越。當(dāng)前階段，要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，必須進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式
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階段工作扎實，各項工作都取得了突破。四是規(guī)范性，各項目組在規(guī)范前提下，千方百計尋求提高效率的辦法。省局機關(guān)各處室不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計站在
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;分公司）規(guī)定的時間上報生產(chǎn)科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！ ∪锹鋵嵵贫?#xff0c;提高效率?？h級基地單元建設(shè)管理部門、基地單元建設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站有關(guān)人員在日常的基地單元建設(shè)管理工作中，嚴(yán)格
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，上班就是要抓緊時間，盡量的提高效率，把握住每一分鐘。
正是因為企業(yè)里有了好多個龍聯(lián)師傅的員工，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作，恪盡職守
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、意見建議反饋箱等多種形式，認真聽取公司員工、退休人員、兄弟單位、供應(yīng)商、外方高管及地方對口單位等方面的意見。堅持聚焦“四風(fēng)”，初步梳理歸納為精簡會議、提高效率，
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次。
任何管理，如果運用得當(dāng)，這就能提高效率，增加管理，如果大家都淡泊了，無論是誰也難以取得成效?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，需要的適宜
