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終端定期需求征詢?nèi)胧?#xff0c;成立課題小組，聚焦目標(biāo)，創(chuàng)新方式，實(shí)現(xiàn)客我從“建終端”到“用終端”轉(zhuǎn)變。
1、定期開展功能終端需求征詢
區(qū)營(yíng)銷部每
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發(fā)揮基層能動(dòng)作用，聚焦目標(biāo)，營(yíng)造環(huán)境，創(chuàng)新方式，提升能力，在品牌培育和客戶服務(wù)方面求突破。要建立轄區(qū)市場(chǎng)、品牌、客戶三個(gè)維度的“動(dòng)態(tài)
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;大紅袍）歷史悠久，品質(zhì)優(yōu)異，文化內(nèi)涵豐厚，品武夷巖茶更是成為人們生活的新方式。
武夷山作為世界自然與文化雙遺產(chǎn)地，既是國(guó)際化
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服務(wù)品牌助推發(fā)展的新方式、新途徑。營(yíng)銷中心按照“統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一證照懸掛、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一營(yíng)銷活動(dòng)、統(tǒng)一商品陳列、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)”的“七個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，打造“絲路情”卷煙
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，提高品牌培育的能力?？砂凑铡按蛟煲恢F(tuán)隊(duì)，建立一個(gè)檔案，推薦一種策略，跟蹤一部分消費(fèi)群體”的品牌培育創(chuàng)新方式，成立市場(chǎng)經(jīng)理為組長(zhǎng)
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、特色、生態(tài)、安全、高效”發(fā)展方向，更加注重?zé)熑~發(fā)展質(zhì)量與效益的整體提升，全力打造“規(guī)模適度、服務(wù)高效、作業(yè)精準(zhǔn)、方式綠色、產(chǎn)品安全”的煙葉生產(chǎn)新方式，建立質(zhì)量
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;更加注重?zé)熑~發(fā)展質(zhì)量與效益的整體提升，全力打造“規(guī)模適度、服務(wù)高效、作業(yè)精準(zhǔn)、方式綠色、產(chǎn)品安全”的煙葉生產(chǎn)新方式，建立質(zhì)量更優(yōu)、效率更高、動(dòng)力更足的原料供給體系。一是
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;就是走一條與眾不同的特色道路。核心在于傳統(tǒng)銷售方式＋新方式、新思路、新特色，能扎根市場(chǎng)、激活店鋪新活力。對(duì)于當(dāng)下形勢(shì)，并不是讓你大刀闊斧地整改，
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煙草專賣局專賣戰(zhàn)線日常工作的縮影。近年來，遵義市局以“協(xié)同作戰(zhàn)織密打假打私天網(wǎng)、創(chuàng)新方式賦能市場(chǎng)監(jiān)管、初心為民提升服務(wù)溫度、精兵強(qiáng)訓(xùn)鍛造專賣鐵軍”為核心，“四維”發(fā)力樹標(biāo)桿
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，確保每一項(xiàng)營(yíng)銷舉措都符合法規(guī)要求。二、在合規(guī)的前提下，品牌可以通過創(chuàng)造杠桿效應(yīng)實(shí)現(xiàn)破局公益杠桿是一種有效的創(chuàng)新方式，煙草品牌可以聯(lián)合權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布《中國(guó)傳統(tǒng)
