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能力和盈利水平上創(chuàng)新思路，加大力度，找準(zhǔn)工作的落腳點(diǎn)，做到有的放矢，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)湖北煙草商業(yè)科學(xué)發(fā)展
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實(shí)效，不走形式，突出重點(diǎn)，有的放矢，保證貫標(biāo)工作持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格把管理體系工作落到實(shí)處，不斷提高體系運(yùn)行以及企業(yè)生產(chǎn)管理的質(zhì)量
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缺補(bǔ)漏，找準(zhǔn)癥結(jié)，有的放矢，爭取有所突破。
客戶滿意度的攀升，說明我們的工作進(jìn)一步為群眾所了解、接受、支持，其成效得到了群眾
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;扎實(shí)開展財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)內(nèi)審檢查。
要點(diǎn)四：有的放矢強(qiáng)化隊(duì)伍。扎實(shí)開展各崗位業(yè)務(wù)技能練兵活動(dòng)，注重內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)
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”，把老煙民培育成新品卷煙的新顧客。
在卷煙經(jīng)營中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各品牌卷煙的相關(guān)知識(shí)，找到它們各自的賣點(diǎn)，潛心研究顧客心理，有的放矢“巧攻心
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抓手”，加速推進(jìn)卷煙銷售工作。
緊緊抓住工商協(xié)同，有的放矢，深度營銷。省內(nèi)銷區(qū)一是與商業(yè)公司圍繞金圣卷煙新的銷售目標(biāo)，進(jìn)行縣區(qū)銷售目標(biāo)分解
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，有利于參賽人員有的放矢。
三是分組備賽，集思廣益。為使比賽發(fā)揮“以賽促學(xué)、以賽互學(xué)”的作用，寧明營銷部把九名客戶經(jīng)理分為三個(gè)小組，以小組
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。結(jié)合不同業(yè)態(tài)的客戶經(jīng)營狀況，實(shí)行個(gè)性化的指導(dǎo)，有的放矢的做好熱心服務(wù)，并為客戶提供貨源需求預(yù)測信息，傳授品牌培育技巧，結(jié)構(gòu)煙銷售
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；“準(zhǔn)”即突出重點(diǎn)，有的放矢，發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，實(shí)施精準(zhǔn)打擊；“狠”即聯(lián)合執(zhí)法，重拳出擊，維護(hù)專賣執(zhí)法
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，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用。二是明確工作難點(diǎn)，力求有的放矢。一定做好前期準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)解決項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)工作，使項(xiàng)目區(qū)群眾從參與到理解再到
