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煙草在線據(jù)川渝中煙官網(wǎng)報道 入秋以來,川渝中煙綿陽分廠持續(xù)加強(qiáng)安全工作管理,提出了以制度為核心管安全、以現(xiàn)場為重點抓安全、以安全文化為指導(dǎo)強(qiáng)意識,以此
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 近年來,海煙薄片公司以科技項目為重要創(chuàng)新載體,積極參與行業(yè)課題合作研究,不斷加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā)能力的升級,通過產(chǎn)學(xué)研的“三
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在日本這個全球加熱煙草產(chǎn)業(yè)的“試驗田”與核心戰(zhàn)場,長達(dá)近十年的時間里,市場格局始終呈現(xiàn)出令人窒息的“雙寡頭壟斷”態(tài)勢:分別是菲莫國際(
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菌劑為核心,構(gòu)建了以煙蚜繭蜂為主,蠋蝽、赤眼蜂、異色瓢蟲為輔的“天敵立體防控模式”,組裝集成了“兩蜂兩蟲一誘一紙一制劑”為核心的綠色防控技術(shù)體系。有了完善
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分鐘完成故障修復(fù),這一“半小時服務(wù)圈”的實踐,不僅解決了零售戶的燃眉之急,更成為泰山煙草以精準(zhǔn)服務(wù)踐行民生擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦幼⒛_?!鞍胄r服務(wù)圈”的核心,
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建設(shè)。從核心流程和業(yè)務(wù)場景出發(fā),完善工商協(xié)同營銷機(jī)制,在品牌管理、市場服務(wù)等方面實現(xiàn)互聯(lián)互通,更好地發(fā)揮工商合力開展品牌培育。二是明確品牌定位,做
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隨著電子煙市場的日益成熟,如何保持持續(xù)增長和盈利能力成為了行業(yè)內(nèi)的核心議題。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),電子煙企業(yè)需要深入理解并掌握四種關(guān)鍵的盈利模式:撿錢、搶錢、印
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為提升質(zhì)量管控能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,9月15日,湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣水卷煙廠卷包車間圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”質(zhì)量月
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近日,河南中煙漯河卷煙廠動力車間在強(qiáng)化班組核心技術(shù)能力這一“硬實力”的同時,從思想共識、創(chuàng)新精神等方面入手,不斷增強(qiáng)班組“軟實力”,著力打造
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江西省廬山市煙草專賣局客戶經(jīng)理在走訪客戶的過程中,不斷了解消費者的消費趨向和不同區(qū)域客戶的卷煙動銷情況,抓住市場問題核心,有針對性的提出策略意見。一是加強(qiáng)對