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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）植入終端培育理念，讓終端主動(dòng)參與品牌培育。零售終端的卷煙銷售主觀能動(dòng)性往往決定著該終端的品牌培育能力的大小。要始終把保證零售客戶的利益作為
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信息，充分利用城鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，精心設(shè)計(jì)在線互動(dòng)接觸策略、廣告植入策略、品牌傳播策略、婚禮公關(guān)策略等，進(jìn)一步細(xì)分和滿足婚慶消費(fèi)者服務(wù)需求
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營(yíng)銷策劃工作，特別是在地方一些大型活動(dòng)中把品牌很好地植入其中，做到二者相輔相成，相得益彰。
三是要讓文化持續(xù)。做好品牌培育，對(duì)品牌文化的宣傳
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施工等“兩項(xiàng)工作”擦亮了一雙慧眼，把廉政植入到了實(shí)際工作的管控中，用制度規(guī)范住行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年，全市系統(tǒng)共實(shí)施工程、物資、服務(wù)項(xiàng)目42個(gè)
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文化將職工團(tuán)結(jié)在一起，同甘共苦打天下，同舟共濟(jì)克艱險(xiǎn)，同心同德創(chuàng)未來，使忠誠(chéng)文化真正的植入到職工的心中。
文化提升素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)
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;并讓“可口可樂是原創(chuàng)的、真正的、正宗的可樂”這一核心訴求深深地植入到消費(fèi)者的心智中，讓消費(fèi)者把“可口可樂”當(dāng)成可樂類飲料的第一選擇。在“可口可樂”的所有廣告中，這個(gè)個(gè)性鮮明
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）四員通力協(xié)作，加強(qiáng)植入宣傳。
一是四員各司其職，通力協(xié)作宣傳；由送貨員將圖文并茂、生動(dòng)有趣的宣傳手冊(cè)分發(fā)到零售客戶手中，做好第一站
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的優(yōu)質(zhì)導(dǎo)游，建議他們?cè)谝龑?dǎo)游覽和讓游客感受山水之美的同時(shí)，借助武夷山“大紅袍”的影響力，在茶文化中植入“通”文化，宣傳七匹狼通系列高端卷煙
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;可以及時(shí)掌握零售客戶或者一個(gè)區(qū)域的卷煙市場(chǎng)是否存在非法套購(gòu)卷煙、卷煙外流等違法違規(guī)行為。所以，專賣管理部門如果可以打好內(nèi)管工作開展的同時(shí)植入打假破網(wǎng)相關(guān)重要數(shù)據(jù)預(yù)警的內(nèi)容，
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、夯實(shí)基礎(chǔ)力量，感悟優(yōu)良品質(zhì)
借力現(xiàn)代通訊，開展植入營(yíng)銷。我們借助移動(dòng)公司手機(jī)彩鈴、彩印的宣傳平臺(tái)，為公司所有座機(jī)、員工和高端客戶的手機(jī)開通“吐納有度
