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，原來一家進(jìn)口設(shè)備廠家的報(bào)價(jià)比招標(biāo)前降低了近100萬元。那段時(shí)間，王國飛帶領(lǐng)基建團(tuán)隊(duì)與各種廠商比拼智慧，進(jìn)一步壓縮成本。
不僅購買新設(shè)備時(shí)控制
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?！? 這種能力，被韓德鵬概括為比拼供應(yīng)鏈的效率?！白鲭娚瘫苊獠涣说氖羌ち业膬r(jià)格競爭，這背后是采購議價(jià)能力和供應(yīng)鏈系統(tǒng)支撐，只有專業(yè)性做強(qiáng)，供應(yīng)鏈才能
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穩(wěn)定的預(yù)期，其結(jié)果就是，“不鬧不解決，小鬧小解決，大鬧大解決”，任何問題的解決都會(huì)被引向“鬧事程度”的比拼上。
小煙卷兒
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主要癥狀 BOSS不滿 業(yè)績?nèi)绾卧偬嵘? 處方主味 做好細(xì)節(jié) 高手比拼盡微處
如何才能不戰(zhàn)敗
現(xiàn)在做的就不賴
業(yè)績要想在提高
細(xì)節(jié)好壞定成敗
“解答”：
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煙草在線南川消息 自2009年南川煙草開展客戶經(jīng)理貢獻(xiàn)度評(píng)比試運(yùn)行以來，在重點(diǎn)品牌同比增幅、線路卷煙總銷量、結(jié)構(gòu)、臨時(shí)計(jì)劃任務(wù)和客戶滿意度等方面都成了該公司客戶經(jīng)理競相比拼的重點(diǎn)
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煙草在線專稿 作為一個(gè)零售商店，我們和我們的競爭對(duì)手都希望自己的商品的價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)，以價(jià)格來帶動(dòng)更多的客流，這樣就陷入大家比拼價(jià)格的漩渦，
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進(jìn)行持久的、激烈的市場份額和經(jīng)營比拼。這種情況下，大中型業(yè)戶極易向消費(fèi)者或合作伙伴低于批發(fā)價(jià)格銷售卷煙，從而，吸引更多的卷煙消費(fèi)者來消費(fèi)，或爭取
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煙卷兒：各省準(zhǔn)備都很充分，今年舉辦專賣競賽，在全國專賣隊(duì)伍中掀起了一股“提素質(zhì)，促發(fā)展”的熱潮，真正是趕學(xué)比拼啊。
老煙斗
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;這場“淘汰賽”也進(jìn)入了沖刺階段，品牌競爭就是工業(yè)企業(yè)間實(shí)力和智力的角逐，魄力和毅力的比拼。
在大對(duì)大，強(qiáng)對(duì)強(qiáng)，快對(duì)快的競爭中，云
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的通過組織各式各樣、豐富多彩的技能培訓(xùn)，技能大比拼等各種活動(dòng)，提升物流從業(yè)人員的素質(zhì)水平。對(duì)基礎(chǔ)性崗位操作人員進(jìn)行常規(guī)操作技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)人員對(duì)物流崗位
