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伍,建立流程化、工序化作業(yè)體系,推進采烤分一體化真正落實。該市落實采烤分一體化專業(yè)化服務(wù)面積6.9萬畝,占總面積的56.6%,組建專業(yè)化服務(wù)隊667支
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標,如成本、質(zhì)量和速度等,最終實現(xiàn)流程化管理。
開展QC小組活動,推動精益管理創(chuàng)新
營造全員參與的氛圍。以自發(fā)性和全員參與性為原則,科學(xué)組建QC
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采購活動與質(zhì)量體系建設(shè)相結(jié)合,將采購活動流程化、制度化,使之成為公司管理的一個重要方面,體現(xiàn)單位的整體管理水平。
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;開展專題培訓(xùn)、崗位練兵、班前短訓(xùn)、技能評比等多種形式的活動,提升員工綜合素質(zhì)。上游要服務(wù)下游。流程化是物流工作的特點,要理順服務(wù)關(guān)系,梳理
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。制度機制建立滯后。還未明確關(guān)于精益營銷方面的思路和架構(gòu),沒有結(jié)合各自區(qū)域的實際情況制定實施方案,將相關(guān)內(nèi)容、標準,流程化、制度化,以致不能形成
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,提升服務(wù)水平和質(zhì)量。一是開展先進基層黨支部創(chuàng)建活動。全面開展創(chuàng)建工作,注重突出制度化建設(shè)、流程化管理、目標化考核。嚴格做好每月計劃、安排工作的上報,并將創(chuàng)建活動
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的現(xiàn)象,實現(xiàn)專賣證件后續(xù)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化、流程化,促進依法行政水平有效提升。
二、當(dāng)前卷煙市場的現(xiàn)狀分析
轄區(qū)卷煙市場當(dāng)前現(xiàn)狀。“人證不符”、“證照不符”、非法
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。2012年開展了“專賣辦案信息自動系統(tǒng)”的QC活動。章貢區(qū)局QC小組開發(fā)了一個簡單易行的“專賣辦案系統(tǒng)”軟件,使得專賣案卷制作時間縮短了50%,案卷實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化
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過去的制度化、痕跡化監(jiān)管向如今的流程化、信息化轉(zhuǎn)變,基本實現(xiàn)了“控制有力、監(jiān)管有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效便捷”的監(jiān)管目標。但是,就目前來看行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管還存在著“不會監(jiān)管”、“內(nèi)管
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保障體系,以精準、執(zhí)行力為核心,以環(huán)節(jié)標準化、本質(zhì)流程化、操作準確化,對全縣60名職業(yè)煙農(nóng)在收購期間進行技能追溯,對提升職業(yè)化煙農(nóng)隊伍打下堅實基礎(chǔ)