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人員深思，并重新審視自身的服務(wù)是否仍有提升空間。
第二，保持空杯心態(tài)、親身主動作為
身為行業(yè)的培訓(xùn)師，在面臨行業(yè)市場化取向改革過程中，
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，這樣的處理方式，可以推動工作的很好著力點和突破口，值得行業(yè)每一名干部職工深思。
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經(jīng)營階段，是值得每位同行深思研究的課題，研究深研究好無疑有利于助推經(jīng)營不斷前行。本文所提及的四個方面供廣大零售戶思考借鑒，并期同行積極參與討論，
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》的，而低價回購、網(wǎng)購、亂碼都是不允許的，一旦違反要追究法律責(zé)任。案例中的兩人通過惡意價格戰(zhàn)競爭，值得零售戶深思、反思。
啟示三：發(fā)揮優(yōu)勢，
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，總是令人回味無窮。但后來嚴格城管讓火爆的“地攤經(jīng)濟”漸漸淡出人們視線。
現(xiàn)在“地攤經(jīng)濟”漸漸復(fù)蘇，相信不久必將會火爆起來。這值得零售戶深深思考，其火爆
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日下午，這段對話是城西市場部客戶經(jīng)理李云杰得知奶奶去世的噩耗，深思熟慮后，才向村委領(lǐng)導(dǎo)開口請示。孝昌農(nóng)村辦喪事形式隆重，講求排場，
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，幾次給一些負責(zé)人誦讀這幅晚清云南劍川白族名士趙藩撰寫的名聯(lián)：能攻心則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)；不審勢即寬嚴皆誤，后來治蜀要深思
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;后來治蜀要深思。國如此家亦如此。過來的人有體會，實際許多普通家庭（非普通家庭不在內(nèi)）日常矛盾多是些雞毛蒜皮的事：諸如誰做的飯多了、誰做的飯少了
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新的層次和新的水平。”這是一個高度成熟的企業(yè)在世紀之交、面臨波瀾詭譎的市場環(huán)境和時代變化，經(jīng)過深思熟慮后對今后發(fā)展確定的戰(zhàn)略方向。2001年底，“做精做強”戰(zhàn)略提出2年之后
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保證自身生產(chǎn)需要基礎(chǔ)上，向工藝技術(shù)水平較低、規(guī)模較小的異地卷煙廠配送煙絲進行卷制包裝，充分發(fā)揮新技改卷煙廠的技改紅利？”幾經(jīng)深思熟慮后，一個名為
