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逢會(huì)必強(qiáng)調(diào)；按照各部門(mén)負(fù)責(zé)人是管理第一責(zé)任人、管理使用人是具體責(zé)任人的分工協(xié)作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)日常管理工作。
二是全面清查，突出重點(diǎn)。根據(jù)《云南省
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）黨組高度重視，會(huì)后利用人員集中迅速召開(kāi)全體員工會(huì)議，向全體干部員工發(fā)放《河南省煙草專賣系統(tǒng)“三感三珍、三追三提”教育讀本》，并組織干部員工相互
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;五是加大市場(chǎng)部主任的責(zé)任與權(quán)力，給予市場(chǎng)部主任一級(jí)督辦權(quán)、二次分配權(quán)以及選人用人權(quán)。
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的用人環(huán)境、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩h(huán)境、健康快樂(lè)的生活環(huán)境、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作環(huán)境），最終實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一線”（作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，情況在一線掌握，服務(wù)
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“兩項(xiàng)工作”為重點(diǎn)，不斷深化“陽(yáng)光浙煙”建設(shè)。
要求全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部展現(xiàn)“陽(yáng)光心態(tài)”，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，做到陽(yáng)光決策、陽(yáng)光理財(cái)、陽(yáng)光用人，讓
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（還不加上養(yǎng)牛工時(shí)），理煙墑耗用人工2個(gè)，打塘、放肥又要人工1個(gè)，栽煙、澆水、蓋膜得4個(gè)人工，共計(jì)耗人工8個(gè)
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“四員”工作指標(biāo)，季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，建立能者多勞、多勞多得用人機(jī)制。
“四員”單列考核的設(shè)立將為促進(jìn)錦屏縣局（分公司）隊(duì)伍建設(shè)、新聞宣傳、綜合
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，規(guī)范用工，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和發(fā)展活力。
四是打牢隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，發(fā)掘基層站點(diǎn)潛力，建立
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，通過(guò)“三個(gè)提升”，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
一是以能為本，提升隊(duì)伍士氣。該局從以人為本、以能為本入手，在關(guān)鍵崗位的用人上，始終提倡民主
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、奮發(fā)有為的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，廣西梧州市煙草專賣局（公司）近日出臺(tái)政策，
