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互動，扎實做好“五亮”工作，提升客戶盈利水平與經(jīng)營卷煙熱情。
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，注重推薦中高端品牌和創(chuàng)新品類卷煙，幫助客戶提高盈利水平。
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，提高客戶的卷煙推介能力。指導(dǎo)客戶維護(hù)好卷煙陳列和明碼標(biāo)價，做到明碼實價，提升店面形象，做好“五亮”工作，提升盈利水平。三是提醒到位
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培訓(xùn)，拓展宴席促銷，提升客戶盈利水平。
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客戶，了解市場狀態(tài)、“條包一價”、誠信互助小組建設(shè)等情況，鼓勵卷煙零售戶要抓住元旦、春節(jié)銷售旺季有利時機(jī)，樹立規(guī)范經(jīng)營觀念，提升盈利水平。
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，分區(qū)域、分業(yè)態(tài)因地施策，結(jié)合客戶所處的商圈、規(guī)模等進(jìn)行綜合分析，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，幫助客戶制定經(jīng)營策略，提升客戶盈利水平
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三是開展眾籌活動。通過誠信互助小組“眾籌”活動，幫助中小客戶消化庫存，提振卷煙零售客戶銷售信心和盈利水平，進(jìn)一步提升零售客戶對穩(wěn)定市場價格的決心。
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，落實“條包一價”，促進(jìn)零售戶盈利水平不斷提升。
三是持續(xù)維護(hù)?？蛻艚?jīng)理做好卷煙規(guī)范陳列指導(dǎo)，并進(jìn)行后期維護(hù)，縣局加強(qiáng)工作督查，形成
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;提升中小客戶推介能力和盈利水平。
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管理，做到面積最大化、方法標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域功能化、維護(hù)動態(tài)化，改善客戶經(jīng)營環(huán)境，更好地服務(wù)消費者，提升客戶盈利水平。
三是制定終端改造升級試點方案。擬在
