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到位。利用信息管理系統(tǒng)和視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，對(duì)煙葉收購(gòu)情況實(shí)時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)督。積極配合專賣內(nèi)管部門，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序和收購(gòu)工作程序全過(guò)程監(jiān)管。
四是責(zé)任追究到位。公司督察
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工作自查，提升業(yè)績(jī)指標(biāo)。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提升工作服務(wù)水準(zhǔn)，不斷完善督察考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到工作有目標(biāo)、目標(biāo)要考核、考核必獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)
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四是強(qiáng)化監(jiān)督考核，不斷完善督察考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到工作有目標(biāo)、目標(biāo)要考核、考核必獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)執(zhí)行力。
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四是落實(shí)考核結(jié)果。在每個(gè)月度的督察考評(píng)中，一旦發(fā)現(xiàn)有工作不到位的情況，就對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行處罰。不僅如此，部門負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并且
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三是明確卷煙市場(chǎng)信息包括零售客戶卷煙庫(kù)存信息、價(jià)格信息、卷煙品牌（規(guī)格）斷貨天數(shù)。
四是對(duì)信息采集員信息采集流程、市場(chǎng)經(jīng)理信息采集組織及督察流程、信息管理分析員
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報(bào)告，妥善處置。
四是對(duì)駕駛員和車輛嚴(yán)格管理，督察駕駛員做好車輛的保養(yǎng)和規(guī)范用車，假日期間車輛一律封存，實(shí)行“三交”，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)
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、市檢察院、市維穩(wěn)辦公室等成員單位共9人參加了督查。
督查組一行實(shí)地走訪了解鎮(zhèn)安、臘勐煙草工作站煙葉收購(gòu)秩序維護(hù)工作開(kāi)展情況。走訪結(jié)束后，督察組與龍陵縣打擊涉煙違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位
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價(jià)格標(biāo)簽的更換；
三是科學(xué)督導(dǎo)。將新版價(jià)格標(biāo)簽更換工作納入縣局（分公司）二、三級(jí)督察工作內(nèi)容，同時(shí)營(yíng)銷部管理人員對(duì)各營(yíng)銷線路進(jìn)行實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)
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，把服務(wù)質(zhì)量考核納入督察考評(píng)之中，提高服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作的積極性和主動(dòng)性。
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考核制度的建立、健全和完善，做到“明責(zé)、擔(dān)責(zé)、問(wèn)責(zé)”的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持向規(guī)范經(jīng)營(yíng)要發(fā)展。
一是加大監(jiān)督考核力度。完善二級(jí)考核方案和細(xì)則，深化“三級(jí)”督察
