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工作自查，提升業(yè)績指標。加強隊伍管理，提升工作服務水準，不斷完善督察考評獎懲機制，做到工作有目標、目標要考核、考核必獎懲，切實調(diào)動
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四是強化監(jiān)督考核，不斷完善督察考評獎懲機制，做到工作有目標、目標要考核、考核必獎懲，切實調(diào)動員工的工作積極性，增強執(zhí)行力。
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四是落實考核結(jié)果。在每個月度的督察考評中，一旦發(fā)現(xiàn)有工作不到位的情況，就對直接責任人進行處罰。不僅如此，部門負責人也要承擔相應的責任，并且
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三是明確卷煙市場信息包括零售客戶卷煙庫存信息、價格信息、卷煙品牌（規(guī)格）斷貨天數(shù)。
四是對信息采集員信息采集流程、市場經(jīng)理信息采集組織及督察流程、信息管理分析員
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報告，妥善處置。
四是對駕駛員和車輛嚴格管理，督察駕駛員做好車輛的保養(yǎng)和規(guī)范用車，假日期間車輛一律封存，實行“三交”，未經(jīng)領導
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、市檢察院、市維穩(wěn)辦公室等成員單位共9人參加了督查。
督查組一行實地走訪了解鎮(zhèn)安、臘勐煙草工作站煙葉收購秩序維護工作開展情況。走訪結(jié)束后，督察組與龍陵縣打擊涉煙違法犯罪領導小組成員單位
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價格標簽的更換；
三是科學督導。將新版價格標簽更換工作納入縣局（分公司）二、三級督察工作內(nèi)容，同時營銷部管理人員對各營銷線路進行實地走訪、現(xiàn)場
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，把服務質(zhì)量考核納入督察考評之中，提高服務市場、服務客戶的能力，充分調(diào)動客戶經(jīng)理工作的積極性和主動性。
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考核制度的建立、健全和完善，做到“明責、擔責、問責”的有機統(tǒng)一，堅持向規(guī)范經(jīng)營要發(fā)展。
一是加大監(jiān)督考核力度。完善二級考核方案和細則，深化“三級”督察
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檢查工作；督察部門則是提出應該提高自身的服務質(zhì)量來達到增銷量的目的以及處理的客戶投訴問題。
專銷聯(lián)系會議已在青云譜區(qū)煙草專賣局展開了一年有余，在會上營銷、專賣、內(nèi)管
