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，采取兩人一組的形式，充分利用創(chuàng)新工具，尋求課題的突破口，對接收的課題進(jìn)行修改完善，利用一個月時間對各個項目進(jìn)行試點，以
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局（公司）將一如既往地關(guān)注和支持張壩村的發(fā)展，以資金幫扶為基礎(chǔ)，以“扶智”為突破口，實施精準(zhǔn)扶貧，盡心盡力提升村民群眾
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腐敗體系建設(shè)中進(jìn)一步發(fā)揮重要作用。
二是堅持以規(guī)范和制約權(quán)力為抓手，以完善“制權(quán)、管物、用人”制度為核心，以強(qiáng)化權(quán)力陽光運行為突破口，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既
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分類為關(guān)鍵，對過熟、適熟、未熟的煙葉分類編桿、分層上炕，確保烘烤質(zhì)量；要以工序化作業(yè)為突破口，按照成熟采收、鮮煙運輸、鮮煙分類、分類編桿、分層上炕
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情況，結(jié)合市場實際，及時調(diào)整供貨總量和供貨節(jié)奏，在維護(hù)好卷煙銷售市場秩序的基礎(chǔ)上確保卷煙價格的穩(wěn)定和零售客戶盈利水平的提高。
四是以培育金圣品牌為突破口
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檢查程序、煙草專賣行政許可等作為法律風(fēng)險突破口，加強(qiáng)法律風(fēng)險識別，以行政執(zhí)法責(zé)任制、專賣執(zhí)法文書規(guī)范等為支撐，不斷強(qiáng)化對風(fēng)險行為的制度約束。
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;采集日、周銷售與庫存數(shù)據(jù)，幫助終端客戶分析銷售走勢，找準(zhǔn)卷煙銷售增長和盈利突破口，逐步提高了現(xiàn)代零售終端客戶經(jīng)營盈利水平。
二是滿足客戶需求，
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，四川省局（公司）將以特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展為“著力點”，以“復(fù)烤入庫”為“突破口”，誠心實意為工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展服務(wù)，不斷提升四川煙葉
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;黨員們認(rèn)真尋找和挖掘突破口，參與QC項目占40%以上，參與課題論文占30%以上、參與降本增效項目100%。
支部推出“首問負(fù)責(zé)制在線零距離”宣傳專版，向
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一步規(guī)范管理工作，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)：一是進(jìn)一步健全完善“應(yīng)招盡招”保障機(jī)制，以落實“三關(guān)三審”，破解招標(biāo)過程中“三大頑疾”為突破口，加強(qiáng)采購
