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管理機(jī)制，組織開發(fā)一批精品課程和實(shí)踐案例，注重面向基層、面向一線，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性、有效性，同時實(shí)施跨縣區(qū)、跨部門培訓(xùn)授課，不斷提高
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;今年又流轉(zhuǎn)土地18畝，全部用來種植煙葉。小史店鎮(zhèn)人大代表張保新說，全鎮(zhèn)今年流轉(zhuǎn)土地1300余畝用來種植煙葉，立足精品發(fā)展的總體定位，狠抓煙葉
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教育，抓實(shí)一線職工工藝質(zhì)量“應(yīng)知應(yīng)會”知識培訓(xùn)和生產(chǎn)特殊過程實(shí)操演練，持續(xù)提升全員主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，激發(fā)、培養(yǎng)全員鑄造精品的意識和習(xí)慣。著力優(yōu)化
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、綠色防控、集中烘烤等技術(shù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造了中嶺子、龍?zhí)丁⑿潞拥叫聠?、新茂沿途?yōu)質(zhì)烤煙示范精品線路，全鎮(zhèn)種植面積4700畝
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，著力開發(fā)精品課程和簡單易懂的短視頻教程，打好“線上+線下”組合拳，實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師與營銷人員素質(zhì)共提升，營銷隊(duì)伍與客戶隊(duì)伍共成長，做到
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，必須一流”的精品質(zhì)量理念，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。同時，堅(jiān)持“質(zhì)量+管控”，強(qiáng)化全員質(zhì)量問題意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，持續(xù)推進(jìn)PFMEA
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，持續(xù)更新數(shù)據(jù)庫。依托“微課堂”，借力煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、企業(yè)微信等平臺，組織專賣管理人員集體學(xué)習(xí)精品內(nèi)容，夯實(shí)鑒別理論基礎(chǔ)。依托“微信群
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工匠”的示范引領(lǐng)作用，激勵引導(dǎo)員工進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，傳承踐行精益求精、一絲不茍的工匠精神，確保“包包精品、支支一流”，為品牌高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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分享心得體會，在學(xué)習(xí)中提高站位、汲取力量、推動發(fā)展。該廠將進(jìn)一步把會議精神落實(shí)到具體工作中，奮力打造“風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)”的綿煙團(tuán)隊(duì)和“創(chuàng)新示范型精品工廠”，
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精品禮盒醒目陳列的方式吸引消費(fèi)者注意。以商務(wù)禮盒作為突破點(diǎn)，主打高端卷煙禮盒銷售，打開禮品市場銷路。以高端新品牌作為提升點(diǎn)，主打新品新貌新特色，擴(kuò)
