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情況。工藝質(zhì)量室對(duì)年度內(nèi)因設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理不到位引發(fā)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行了分析，提出了管控要求。設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀機(jī)組及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。結(jié)合工作實(shí)際，部門提出2019
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工序人員要灌輸“100-1=0”的質(zhì)量觀，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)防控，全面落實(shí)倒查追責(zé)，加強(qiáng)過程控制考核從嚴(yán)，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、零投訴
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《合作生產(chǎn)輸入方自行采購煙用材料供應(yīng)商評(píng)估管理程序》，并監(jiān)督執(zhí)行。通過三項(xiàng)舉措，保證了成品雙方一致性評(píng)價(jià)順利通過，產(chǎn)品市場(chǎng)投訴百萬缺陷率PPM逐年降低
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，各項(xiàng)工作流程無縫對(duì)接，確保資源無浪費(fèi)、工作質(zhì)量“零缺陷”。
五是精細(xì)管理。通過構(gòu)建精細(xì)專賣管理文化，建立健全專賣管理工作制度、管理規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)
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、廠區(qū)低洼點(diǎn)等方面存在的汛期隱患，對(duì) 存在的隱患立即整改，確保2018年安全渡汛。
三是“四不放過”，檢查本單位發(fā)生的設(shè)備缺陷、違章、險(xiǎn)情等一切不安全事件
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包裝機(jī)若遇輸送線故障停機(jī)，擋車工必須迅速打開通道擋板，否則條煙就會(huì)在通道中前擠后堵，條煙排列散亂。針對(duì)1號(hào)機(jī)條煙輸送在實(shí)際生產(chǎn)中暴露的缺陷，該廠
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，加強(qiáng)過程控制考核從嚴(yán)，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、零投訴。
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雷電災(zāi)害造成損失。三是及時(shí)處理缺陷，消除安全隱患。四是針對(duì)雷雨季節(jié)到來之前的系統(tǒng)防雷檢測(cè)，確認(rèn)防雷裝置的有效可靠性，為防雷設(shè)備設(shè)施在雷雨季節(jié)的持續(xù)安全運(yùn)行打下
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、分析和反饋機(jī)制，通過開展合理化建議活動(dòng)，實(shí)行質(zhì)量缺陷庫激勵(lì)制度，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)因素，深入大排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備控制、操作方法、管理制度
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（各項(xiàng)指標(biāo)的均質(zhì)化）；五是加強(qiáng)成品在庫的管理，做到成品出庫零缺陷。雙方表示，在以后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，交流
