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部署輕執(zhí)行。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的重要性,制定各部門(mén)、各崗位職責(zé)考核辦法,細(xì)化考核措施,加大考核力度,強(qiáng)化跟蹤反饋,促進(jìn)公正公平,
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,完善制度建設(shè),遵循各項(xiàng)制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律,規(guī)范崗位職責(zé),加強(qiáng)日常工作監(jiān)督考核力度,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。
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服務(wù)水平、新技術(shù)推廣落實(shí)三個(gè)指標(biāo)考核力度,開(kāi)展“種植能手”和“優(yōu)秀技術(shù)指導(dǎo)員”評(píng)比活動(dòng),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,督促各片區(qū)及時(shí)高效完成移栽工作。
二是“實(shí)”。移栽
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、民工返鄉(xiāng)變化等方面開(kāi)展專(zhuān)題市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有異動(dòng)的銷(xiāo)售區(qū)域并深入一線了解,有效把控市場(chǎng)節(jié)奏。
二是做好客戶(hù)分類(lèi)。提高客戶(hù)基礎(chǔ)信息資料維護(hù)工作的監(jiān)控及考核力度
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的考核力度,考核結(jié)果與煙技員績(jī)效工資掛鉤,確保煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
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;三是加大移栽巡查考核力度,移栽期間,煙站考核小組、縣局督察組要深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格移栽技術(shù)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一戶(hù)、整改一戶(hù)、處罰一起,確保
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;產(chǎn)品質(zhì)量保持較好水平,各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。1月份的全面質(zhì)量管理工作呈現(xiàn)出‘四個(gè)好’:一是指標(biāo)控制好;二是執(zhí)行力度好;三是考核力度好;四
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方面:
一是加大考核激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理積極性。為了加強(qiáng)近期客戶(hù)經(jīng)理對(duì)金圣銷(xiāo)售的關(guān)注力度,公司加大了對(duì)金圣各單品牌的培育考核力度,并采取
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,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
四是強(qiáng)化能源管控,采取更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施,加大能源檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的督辦整改和考核力度,繼續(xù)壓縮生產(chǎn)周期,集中
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;促進(jìn)有利資源向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)傾斜;三是要強(qiáng)化適用技術(shù)推廣力度,促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)有效落實(shí);四是要強(qiáng)化績(jī)效考核力度,促進(jìn)人員管理目標(biāo)落實(shí);五是