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大大提高煙草行業(yè)整體產(chǎn)品質(zhì)量安全工作監(jiān)管能力，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、提升行業(yè)形象。
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整體產(chǎn)品質(zhì)量安全工作監(jiān)管能力，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、提升行業(yè)形象?！?
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增強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)店”盈利能力和提升“標(biāo)準(zhǔn)店”運(yùn)行水平的重要任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)品牌培育工作的策劃、指導(dǎo)，突出抓好品牌上柜，帶動(dòng)零售終端品牌出樣全面發(fā)展。
引導(dǎo)卷煙消費(fèi)突出
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一是提高思想認(rèn)識(shí)。首先從思想上加以重視，積極利用業(yè)務(wù)例會(huì)和其它途徑定期和不定期的，從思想上引導(dǎo)客戶經(jīng)理要充分重視服務(wù)能力提升的重要性和必要性。
二是加強(qiáng)專業(yè)理論
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發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品特征、工藝特點(diǎn)、文化內(nèi)涵及商品賣點(diǎn)等知曉情況，比客戶經(jīng)理的品牌知識(shí)傳播及宣傳促銷能力。
三、看客戶能力提升，比客戶指導(dǎo)能力。通過對(duì)不同類型客戶提供個(gè)性化
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常德卷煙廠制絲車間里經(jīng)常上演的場(chǎng)景。近年來，常德卷煙廠制絲車間聚焦青年員工基礎(chǔ)能力提升、多能素質(zhì)培育等方面，幫助引導(dǎo)青年員工挑大梁、沖在前，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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”有效提升班組長(zhǎng)素質(zhì)能力，積極為班組長(zhǎng)和青年員工創(chuàng)造“人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的發(fā)展條件。搭建三項(xiàng)體系育人機(jī)制。聚焦班組長(zhǎng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、素質(zhì)能力提升
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“三高”特性，有效解決了現(xiàn)有分揀設(shè)備的局限性，為貴陽卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展，為跨區(qū)域物流建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。分揀總體能力提升，實(shí)現(xiàn)高容量。原有
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實(shí)質(zhì)性改進(jìn)。
二是與“能力提升年”有機(jī)結(jié)合。要以作風(fēng)改進(jìn)為能力提升保障，以能力提升為作風(fēng)改進(jìn)基礎(chǔ)。各級(jí)干部要不斷提高洞察力、決策力和執(zhí)行力，要對(duì)部門情況審時(shí)度勢(shì)
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，在基層干出一番大事業(yè)來。
三是從注重服務(wù)能力培養(yǎng)上求突破。煙草企業(yè)員工的一切工作都要求服務(wù)于客戶，服務(wù)于公司，服務(wù)于市場(chǎng)。員工工作能力的提升須從員工服務(wù)能力的培養(yǎng)
