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煙草品牌的差一點(diǎn)和共同點(diǎn)。消費(fèi)者對(duì)于不同的卷煙有不同的印象，這些印象通過(guò)煙草品牌的形象集中體現(xiàn)出來(lái)了，例如，芙蓉王有精品和極品之分，然而廣大
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果然有暗柜，里面放滿了煙，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)鑒別，全部是假煙，清點(diǎn)一下數(shù)目，竟然足足有50條，品名包括軟金芙蓉王、軟芙蓉王、藍(lán)
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“七匹狼”、“芙蓉王”、“雙喜”?！捌咂ダ恰逼放婆嘤严逻_(dá)具體的專(zhuān)題營(yíng)銷(xiāo)方案與目標(biāo)任務(wù)，在市場(chǎng)中經(jīng)過(guò)大力的氛圍渲染，宣傳預(yù)熱，初步形成聲勢(shì)。并在一季度前期密集
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強(qiáng)、從全國(guó)煙草行業(yè)后起之秀到綜合實(shí)力前三強(qiáng)的精彩跨越，在“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、振興民族工業(yè)”的“趕考”中，交出了一份無(wú)愧于歷史、無(wú)愧于時(shí)代的答卷—— “白沙”“芙蓉王”雙
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損失。
防卷煙調(diào)包
李先生 陜西武功縣大莊鎮(zhèn)卷煙零售戶
提起卷煙調(diào)包，沒(méi)有一家店主不驚慌、不氣憤、不后悔的。我的店就遭遇過(guò)調(diào)包事件，雖然被騙子調(diào)包兩條“芙蓉
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）銷(xiāo)售了28條、芙蓉王銷(xiāo)售了75條、云煙（軟珍品）銷(xiāo)售了40條、玉溪銷(xiāo)售了32條、這些銷(xiāo)售數(shù)據(jù)是紀(jì)老板長(zhǎng)期堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)換來(lái)的豐厚回報(bào)。由此可見(jiàn)，誠(chéng)信是
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%，這十五個(gè)重點(diǎn)品牌分別為“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“云煙”、“白沙”、“利群”、“南京”、“嬌子”、“芙蓉王”、“泰山”、“七匹狼”、“中華”、“黃鶴樓”、“玉溪”、“黃山
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，對(duì)科研方向重新調(diào)整，對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排，對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置。
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“落實(shí)到具體工作上，就是以做大做強(qiáng)‘白沙’、‘芙蓉王’品牌為中心
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”、芙蓉王滿足了日常自吸、社交、禮贈(zèng)的需求；? 在次高端，受消費(fèi)的升級(jí)與降級(jí)影響，此價(jià)區(qū)性價(jià)比相對(duì)更高，承接了部分消費(fèi)轉(zhuǎn)移，消費(fèi)潛力
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（小金磚）、芙蓉王（錦繡）、黃金葉（大成細(xì)支）等5mg低焦油產(chǎn)品亦可圈可點(diǎn)?？紤]到形態(tài)趨同難以拉開(kāi)差異，
