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環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的不斷更新，操作人員水平參差不齊的實際，該廠繼續(xù)發(fā)揮實訓(xùn)基地的技能培訓(xùn)作用。采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，遠(yuǎn)學(xué)江浙滬、近學(xué)合蕪阜
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的教條式培訓(xùn)，提高實戰(zhàn)水平。培訓(xùn)要在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注重客戶經(jīng)理的技能培訓(xùn)。多采取一些互動式案例培訓(xùn)方法或網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式進(jìn)行培訓(xùn)，要坐下來、走出去、請進(jìn)來
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;我就讓產(chǎn)品走出去。”在這樣的特殊時期，張愛梅的店鋪生意依然是紅火的。
“開店二十年，我這里生意一直很好。”張愛梅欣慰而又自豪。她對市場和客戶，對她
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學(xué)問，人情練達(dá)即文章”。我們不僅要加強(qiáng)理論知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，還要向這些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)同事看齊，多走出去，多與人交流，在此刻多元
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，達(dá)到了共同提升的良好效果；又有各單位提煉工作經(jīng)驗，深入剖析問題，提出針對性舉措的總結(jié)提升效果；更有進(jìn)一步錘煉了各單位副職領(lǐng)導(dǎo)“走出去
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了，現(xiàn)在的人更講究好看美觀?！睏钭蕴m拿著已經(jīng)被人訂下的幾雙顏色鮮艷的草鞋向記者展示著。
路通了，人能走進(jìn)來、東西也能走出去。據(jù)了解，每年，商販都會
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煙草公司的改革早已初見端倪，中國煙草總公司總經(jīng)理張建民在工作會議上指出，要全面推進(jìn)行業(yè)改革創(chuàng)新。推進(jìn)總公司公司制改革、卷煙營銷市場化取向改革、“放管服”改革、“走出去
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剛剛才看過春天的花海，到處已經(jīng)綠樹成蔭了。一轉(zhuǎn)身，已到夏天。
窗外的陽光越來越炙熱，但不得不硬著頭皮走出去，這就是生活。仔細(xì)想
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；要著力搭建對外溝通平臺，堅持“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，積極參與上級單位、兄弟學(xué)會和其他社團(tuán)組織開展的各類學(xué)術(shù)活動；要健全完善獎勵激勵平臺
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，凝心聚力辦好自己的事。
對于煙草而言，就是要在“走出去”、“做大現(xiàn)有蛋糕”這兩個方向同向發(fā)力，既要背靠中國這個大市場，著眼國際市場，
