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的示范；合作社專業(yè)化服務(wù)水平高，成員受益較大；臺(tái)賬資料齊全，賬目清晰，追溯性較強(qiáng)；政府、煙草部門對(duì)合作社的建設(shè)運(yùn)行引領(lǐng)
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情況較好，給全國的合作社建設(shè)提供了指導(dǎo)性的示范；合作社專業(yè)化服務(wù)水平高，成員受益較大；臺(tái)賬資料齊全，賬目清晰，追溯性
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《爭(zhēng)議》(Irreverent)這本書中選取的都是卡琳·洛菲德(Carine Roitfeld)本人最喜歡的照片，包括250頁的雜志內(nèi)頁、封面和廣告大片，追溯了從她早年與
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實(shí)行層層考核制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追溯制。嚴(yán)把質(zhì)量、提升結(jié)構(gòu)，探索創(chuàng)新收購管理新模式。在收購過程中推行“五員”管理；關(guān)口前移，實(shí)行集中預(yù)檢。定期檢查、嚴(yán)格考核
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，并在煙葉物流標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量追溯、全面感知、物流技術(shù)等方面進(jìn)一步進(jìn)行探索和研究，以期取得更大的突破和進(jìn)展。
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；三是通用條件保障，明確了人員能力、設(shè)備性能、加工環(huán)境、能源供應(yīng)、環(huán)保與信息系統(tǒng)的管理要求，強(qiáng)調(diào)工藝執(zhí)行需與設(shè)備保障、環(huán)境控制、數(shù)據(jù)追溯協(xié)同推進(jìn)。四是檢測(cè)與質(zhì)量評(píng)價(jià)
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+系統(tǒng)核驗(yàn)”的方式，逐戶核查零售許可證信息、進(jìn)貨渠道、卷煙庫存情況，并利用專賣管理系統(tǒng)對(duì)卷煙來源進(jìn)行追溯，嚴(yán)防非法卷煙流入本地市場(chǎng)。同時(shí)，
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的目標(biāo)很清晰：“從
追溯第一支煙的誘惑到終止傷害——控?zé)煵攀墙錈熥罱穆??！?/div>
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，實(shí)時(shí)跟蹤循環(huán)備件使用。輕應(yīng)用投用后，為每個(gè)部件賦予唯一性二維碼標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“一物一碼”全生命周期追溯，提升了循環(huán)備件流轉(zhuǎn)透明度，完成了從
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核心業(yè)務(wù)模塊與109項(xiàng)精細(xì)化業(yè)務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)從前置審核、立項(xiàng)采購、安裝驗(yàn)收、設(shè)備運(yùn)行到報(bào)廢處置的全流程可追溯管理閉環(huán)。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與智能分析能力，打造了設(shè)備展館與全景沙盤
