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生產(chǎn)力優(yōu)化布局而提高存量維護的效率。
另一方面，經(jīng)過這些年從百牌號到20+10再到“雙15”＋鼓勵培育品牌的篩選與鋪墊，重點品牌的集中度和占有率
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的百花齊放，「錯落有致」體現(xiàn)的是國家局「建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系」的戰(zhàn)略意圖，「百花齊放」對應(yīng)的是「個性化、多樣化和不斷升級的消費趨勢」形成的市場變化。這個過程中
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地位，多手段跨領(lǐng)域布局將提升行業(yè)集中度。此外，美國財富金融顧問公司援引美國銀行研報指出，從2005年至2016年，美國卷煙銷售下降25%，而全行
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5萬箱，前5位品牌的市場集中度剛過50%，還有相當多的品牌規(guī)模不過在幾千箱范圍徘徊。
更重要的是，很多品牌雖然拿出了300元產(chǎn)品的市場切入，
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、集中度高的品牌發(fā)展體系」、「加強煙草生產(chǎn)力優(yōu)化布局」兩個方面的布置，而商業(yè)渠道早已依循「精減全國品牌規(guī)格數(shù)量」「聞風(fēng)而動」——清理品規(guī)、優(yōu)化布局、盤活存量——或者以絕對銷量為門檻
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%，有4個堪堪維持在30%左右。
鼓勵培育品牌核心產(chǎn)品排名
客觀上——而且一段時期難以改變——核心產(chǎn)品的不突出，再加上政策上傾斜于競爭力強、集中度高，
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，產(chǎn)業(yè)層面要明確「大品牌」、「大產(chǎn)品」的主體地位，減少和消除無益競爭、低效重組，對于三類煙包括二類煙的常規(guī)產(chǎn)品還可以采取有效措施進一步提高集中度，以優(yōu)化
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呈現(xiàn)出高開高走的局面，而且隨著細支煙銷量的不斷攀升，不少煙草企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)移到細支品類，細支新品層出不窮，競爭激烈，品牌集中度很高
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技立項審批，就要將市場凈化率、案件偵辦數(shù)、隊伍素質(zhì)等方面納入專賣科技創(chuàng)新項目立項審批的評判標準，營銷管理方面的項目則需要考慮品牌培育、品牌集中度、市場占有率、銷售結(jié)構(gòu)、卷煙
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千條零售戶，“大戶”銷量集中度沒有達到百分之多少多少，我這里就沒有“大戶”，“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”，既是對違法違規(guī)賣煙大戶的定性
