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采購服務(wù)項(xiàng)目。在廣泛征集煙農(nóng)的大豆需求量后,合作社牽頭進(jìn)行市場考察、價格談判和質(zhì)量驗(yàn)收,開展“帶量采購”,既保證了大豆質(zhì)量又爭取到了相對較低的價格,
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升級現(xiàn)有產(chǎn)品,以提升市場競爭力。春節(jié)期間,煙草產(chǎn)品作為社交和禮品的重要組成部分,其需求量往往迎來高峰。然而,受假期物流、庫存等因素影響
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;加強(qiáng)大田管理,防治病蟲害,及時采摘,科學(xué)烘烤,搞好倉儲運(yùn)輸,做好銷售工作。特別是南鄭煙廠生產(chǎn)公主煙,原料需求量較大
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,還要注意春節(jié)期間卷煙消費(fèi)需求量激增的現(xiàn)實(shí),備足具有喜慶包裝特點(diǎn)的品牌,以彰顯節(jié)日氣氛。三、切實(shí)關(guān)注庫存管理零售戶要想做好春節(jié)期間的經(jīng)營,還必須切實(shí)
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終端關(guān)鍵是要接地氣。”沈陽市局(公司)營銷中心網(wǎng)建部負(fù)責(zé)人郭科峰說,“比如在城區(qū)商業(yè)中心的‘羊了個羊便利店’,立足夜間客流量大、消費(fèi)需求量高的特點(diǎn)
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要熱情,擴(kuò)大送貨上門服務(wù)范圍。四是抓好卷煙銷售。進(jìn)入冬季,卷煙需求量也漸增。為此零售要注重調(diào)研,精心謀劃,要主動和消費(fèi)者對接,把握
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)對比分析往年同期數(shù)據(jù)實(shí)施定額管理,客觀判斷裹膜使用量與實(shí)際需求量是否一致,并通過監(jiān)測偏離幅度進(jìn)行及時干預(yù)管理。此外,他們還將裹膜使用情況與班組月度考核掛鉤
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分析往年同期數(shù)據(jù)實(shí)施定額管理,客觀判斷裹膜使用量與實(shí)際需求量是否一致,并通過監(jiān)測偏離幅度進(jìn)行及時干預(yù)管理。此外,他們還將裹膜使用情況與班組月度考核掛鉤
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的需求量一并采購。如果新人雙方不是同一地人,就容易發(fā)生婚慶用煙超標(biāo)的情況,難以兼顧合規(guī)與順應(yīng)人情,也有違“禮之用,和為貴”的文化傳統(tǒng)。二、優(yōu)化實(shí)施細(xì)則
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半年,下半年消化的壓力有所減輕。不同區(qū)域需求量開始出現(xiàn)分化,優(yōu)勢高需求區(qū)域向中低需求區(qū)域“虹吸現(xiàn)象”逐漸形成,“二級市場”對零售戶的高度依賴開始顯現(xiàn)。但是由于卷煙零售市場