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，發(fā)現(xiàn)他對(duì)“五一”節(jié)日卷煙經(jīng)營(yíng)存在一些誤區(qū)，過(guò)高估計(jì)消費(fèi)需求，又準(zhǔn)備進(jìn)購(gòu)“中華”、“蘇煙”、“利群”、“黃鶴樓”等高端品牌，我了解這一情況后馬上提醒他注意
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計(jì)劃，事實(shí)分類管理。依據(jù)卷煙類型、零售價(jià)位、消費(fèi)對(duì)象劃分品類。按照品牌市場(chǎng)占有率、成長(zhǎng)性和生命周期優(yōu)化品類組合。在保證基本消費(fèi)需求與普通消費(fèi)的前提下，適當(dāng)提高高端品牌和重點(diǎn)
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規(guī)定》，其中嚴(yán)禁公款鋪張浪費(fèi)，特別是高檔煙酒消費(fèi)。負(fù)責(zé)我們片區(qū)的孫經(jīng)理及時(shí)提醒我，《八項(xiàng)規(guī)定》會(huì)對(duì)影響高端品牌的銷售，要合理地培育中檔品牌
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一是客戶追求高利潤(rùn)品牌。據(jù)筆者走訪得知，一些客戶片面追求“名優(yōu)品牌”、追求“高檔品牌”的銷售。在他們看來(lái)唯有這些高端品牌利潤(rùn)空間大，自己受益多。而嚴(yán)重地忽視了一般消費(fèi)者
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;不斷拓展中高端品牌的消費(fèi)潛力。記得2013年春節(jié)，我負(fù)責(zé)的片區(qū)大部分還是流行普皖。在2014年春節(jié)，我結(jié)合馬年的特點(diǎn)，找了幾個(gè)關(guān)系要好的朋友，鼓勵(lì)
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對(duì)于高端品牌的搭建，也都利用一切可以利用的平臺(tái)對(duì)其自身的高端品牌進(jìn)行推廣，這些都為工業(yè)企業(yè)改變自身品牌形象，樹立品牌知名度打下了良好的基礎(chǔ)。
但是也應(yīng)該
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，現(xiàn)階段大都是實(shí)行網(wǎng)上訂購(gòu)，按訂單計(jì)劃供應(yīng)。尤其是一些暢銷品牌，或者一些高端品牌為了維護(hù)其自身品牌需要，實(shí)行嚴(yán)格限量供應(yīng)。很顯然往往就會(huì)
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;引入一些市場(chǎng)反應(yīng)較好的中高端品牌，積極培育好一些競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的中高端卷煙品牌，滿足消費(fèi)市場(chǎng)個(gè)性化、多樣化需求。2014年以來(lái)，鷹潭市公司先后引進(jìn)了“金圣
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和區(qū)域品牌，只有很少的品牌有國(guó)際知名度。帝國(guó)煙草很大程度上專注于中檔和低檔產(chǎn)品市場(chǎng)。這其中的例外是其旗下的大衛(wèi)杜夫以及高盧，這兩個(gè)品牌系帝國(guó)煙草的高端品牌，前者
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;2014年行業(yè)取得一萬(wàn)億的成績(jī)，這背后是行業(yè)上下破解“三大課題”，釋放改革紅利所取得的。報(bào)告總結(jié)的“2014年工作三大亮點(diǎn)”：一是高端品牌逆勢(shì)上揚(yáng)的新亮點(diǎn)
