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,樹立共產(chǎn)黨人的良好形象。
二是增強創(chuàng)新意識,做開拓奮進的表率。緊跟公司“135”發(fā)展思路,切實把“三嚴(yán)三實”要求體現(xiàn)到謀劃工作、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的實際行動中
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,在互聯(lián)網(wǎng)+、“兩化”融合大背景下和公司“135”發(fā)展新思路、“1511”新目標(biāo)的總體部署中,信息化工作要注重總體規(guī)劃的編制與戰(zhàn)略引領(lǐng)、智慧工廠建設(shè)與重點項目實施落地
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,將服務(wù)重點轉(zhuǎn)移到指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營、庫存消化上,進一步提高卷煙銷售工作效能?!? 一是走訪計劃“細”——完備走訪計劃,延長走訪時間。結(jié)合新“135”工作法,
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了385萬公斤烤煙,平均價格每公斤118.09盧比。
《商業(yè)在線》報道稱,今年迄今為止,大約1100萬公斤烤煙以每公斤135盧比的平均價格拍賣
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;投資估算11741.92萬元;二是騰沖市馬鹿塘水庫工程,該水庫工程位于騰沖市明光鎮(zhèn),水庫規(guī)劃總庫容135萬m3,為小(
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措施并舉,突出“硬件日常維護,軟件循序提升”,持續(xù)提升現(xiàn)代終端運行水平。
一是加強日常拜訪,夯實硬基礎(chǔ)。客戶經(jīng)理執(zhí)行“135”工作法應(yīng)用
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;落實到人、到片區(qū)。
二是信息平臺實時跟蹤。通過加強對客戶經(jīng)理的培訓(xùn),充分利用15年上線使用的新的客戶經(jīng)理135工作平臺,實現(xiàn)對總量和重點品牌上柜、動銷等銷售進度的實時跟蹤
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,突出“摸”字訣。制定多層次、多維度、分階段市場調(diào)研方案,采集分析30個客戶檔位、7大經(jīng)營業(yè)態(tài)、4大卷煙價類和135個規(guī)格的銷量、庫存、價格、存銷比等指標(biāo),評判
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“135”工作法流程,探索完善客戶單體分析,促進服務(wù)營銷上水平。
五是促進中轉(zhuǎn)配送提效率。以“提效率、控成本、保安全”為重點,探索中轉(zhuǎn)送貨新模式,
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服務(wù)質(zhì)量。以“135工作法”作為提升網(wǎng)建軟實力的重要抓手,構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”新型客我關(guān)系。
規(guī)范貨源投放,進一步滿足市場需求。把維護客戶利益作為營銷