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的客流量翻了一番，銷售額也逐步提升。從手動記賬到智能管理“現(xiàn)在我店里裝了智能雙屏機(jī)（一種新型的零售設(shè)備，可幫助店主管理店鋪和銷售數(shù)據(jù)），
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;這在能源動力處（動力車間）已不是新鮮事。車間里七大設(shè)備系統(tǒng)有80余臺（套）設(shè)備運(yùn)行，用電量大，身為電氣主管的王楠楠
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，主管安全和生產(chǎn)的副主任王軼楠自信滿滿。近年來，葉絲工段結(jié)合工作實(shí)際，探索形成了安全管理“3210”特色工作法，即開展三層安全巡檢（
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;一種意見認(rèn)為當(dāng)事人胡某利用交通工具非法收購卷煙，在浙江省長興雉城鎮(zhèn)開有糧油副食店，并取得了當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu行政主管部門下F發(fā)的草專賣零售許可證，除去朋友自用外
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、守法履責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在全局上下樹立每個人都是“安全第一責(zé)任人”的思想防線，為奏響安全“春日曲”，而時刻緊繃“安全弦”。繃緊
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月，杭州卷煙廠由中國煙草總公司浙江省煙草公司主管，上劃為中央企業(yè)。2006年9月，浙江中煙和杭州卷煙廠、寧波卷煙廠實(shí)行聯(lián)合重組，兩廠取消
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中心，襄陽、恩施2個卷煙廠為成品區(qū)域發(fā)貨點(diǎn)，襄陽、恩施、三峽3個卷煙廠為原料醇化區(qū)域儲備基地的規(guī)劃布局，明晰了卷煙供應(yīng)鏈物流的職責(zé)邊界。物流中心作為業(yè)務(wù)主管
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;備件無法通過維修滿足臨時使用。下午2點(diǎn)30分，主管廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部、技改項(xiàng)目部相關(guān)人員來到動力車間進(jìn)行緊急研討?！跋茸屧O(shè)備廠家在河南區(qū)域內(nèi)聯(lián)系經(jīng)銷商，看有沒有同型號備件
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）農(nóng)藝主管張鳳澤正在開展“免打窩”水肥一體化推廣應(yīng)用培訓(xùn)，力促“滴水、滴肥、滴藥”一體化技術(shù)能夠進(jìn)村入戶，“一管三用”提高生產(chǎn)效率?！昂煤煤?#xff01;這個技術(shù)好
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體系和預(yù)算分級審核體系，堅(jiān)持追求卓越績效；推進(jìn)實(shí)施干部“賦能續(xù)航工程”，開展“青藍(lán)計(jì)劃”主管班、“青苗計(jì)劃”90后青年員工成長營等專題培訓(xùn)班，打造
