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的高成長(zhǎng)性、高歡迎度也驗(yàn)證了中支高端化的方向正確。另外則是300元、400元和500元三個(gè)整數(shù)價(jià)位構(gòu)成了中支煙的集體發(fā)力，形成了做大蛋糕中分享蛋糕的雙贏局面?！ ?019年，
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了，她學(xué)習(xí)的范圍也更廣了，她把學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)在站上推廣，建立了煙站定期學(xué)習(xí)制度，與同事分享美文，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，營(yíng)造了良好
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;超過(guò)他們是很有希望的，隊(duì)友們，雄起！”
“1分03秒，馬邊勝?！比w隊(duì)員歡呼著，達(dá)石和隊(duì)友們分享了喜悅，就趕緊去做
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;雖然有時(shí)候我一下記不住那么多，反應(yīng)也比較慢，你卻并不責(zé)備我，你說(shuō)“要親自動(dòng)手操作就能很快記住了?！? 你喜歡跟我分享你在工作中摸索出的經(jīng)驗(yàn)，
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;積極探索適合的編排模式，并將自己多年來(lái)積累和總結(jié)的維修經(jīng)驗(yàn)與大家分享。在他的組織協(xié)調(diào)下，一批技術(shù)骨干不再限于自身崗位范疇，認(rèn)真實(shí)施各自領(lǐng)域的研究項(xiàng)目
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！我們從事的行業(yè)是特殊的，但是南澗煙草人都以身作則、廉潔自律，從來(lái)不搞特殊化。幾天前，分公司領(lǐng)導(dǎo)給大家分享了一則關(guān)于腐敗的小故事：一個(gè)
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積累和總結(jié)的豐厚維修經(jīng)驗(yàn)與大家分享。在他的組織協(xié)調(diào)下，一批技術(shù)骨干不再限于自身崗位范疇，認(rèn)真實(shí)施各自領(lǐng)域的研究項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)聚集”；組織適合
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，學(xué)習(xí)與分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或做法，共同提高業(yè)績(jī)。
五、下一步工作打算
（一）工作打算
1、深入了解轄區(qū)市場(chǎng)，掌握客戶實(shí)際需求
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：每次老板超市里購(gòu)進(jìn)了龍蝦、基圍蝦或是牛排等菜品時(shí)，都會(huì)連帶著發(fā)視頻教程和一些誘人的圖片，總會(huì)吸引一些“吃貨”，有些顧客還喜歡把自己的成品分享在
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;第一名分享經(jīng)驗(yàn)，最后一名總結(jié)教訓(xùn)?！笔袌?chǎng)營(yíng)銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。今年一段時(shí)間，他負(fù)責(zé)的片區(qū)市場(chǎng)，因?yàn)樾鹿谝咔閷?dǎo)致?tīng)I(yíng)收排名靠后。“名次不好有主客觀原因，
