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的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等情況，就采取表面化或形式化的營銷服務(wù)態(tài)度來消極應(yīng)對。卷煙營銷服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)觀念，從大局出發(fā)，從履行責(zé)任切入
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各項(xiàng)工作新進(jìn)步的活力所在。持續(xù)發(fā)展是講長遠(yuǎn)的，協(xié)調(diào)發(fā)展是講狀態(tài)的，共同發(fā)展是講大局的，這三個(gè)發(fā)展進(jìn)一步回答了如何“把自己事情辦好”的實(shí)際問題。筆者認(rèn)為，
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加大執(zhí)行力度 保障創(chuàng)新
大局
煙葉科技的發(fā)展，需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。高層次人才培養(yǎng)依賴于高等院校和國內(nèi)外大學(xué)實(shí)驗(yàn)站，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和崗位科學(xué)家?？梢岳脟揖?/div>
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。衛(wèi)生部門要堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向，堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，將控?zé)熉募s工作放到深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大局中統(tǒng)籌推進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，落實(shí)
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煙草企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)以全面提高科學(xué)化管理水平為引領(lǐng)，發(fā)揮先進(jìn)性、純潔性和表率性，增強(qiáng)效率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)十八
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大局意識(shí)、整體觀念，缺乏團(tuán)結(jié)，間接影響煙葉收購等級的純度，從而造成原收不能原調(diào)的后果?！? 2013年工作重點(diǎn)
（一）嚴(yán)格站點(diǎn)
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的行為不斷腐蝕著行業(yè)肌體，制約著行業(yè)的健康成長。國家煙草局黨組針對性的提出“五種意識(shí)”，從大局著眼、從小處入手，既規(guī)范了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，也明確
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經(jīng)營方面的政策、規(guī)定與制度，使全體卷煙營銷人員從鞏固和完善煙草專賣制度，講政治、講大局、講紀(jì)律、講責(zé)任的高度重視規(guī)范經(jīng)營工作，深刻認(rèn)識(shí)與領(lǐng)會(huì)規(guī)范經(jīng)營對行業(yè)持續(xù)
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;使他們在專賣打假工作中，能跳出固有的思維模式，正確判斷形勢，準(zhǔn)確把握大局，創(chuàng)造性地開展工作。二是要強(qiáng)化責(zé)任管理。在責(zé)任管理中要致力于用“鎖鏈
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;積極推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，主動(dòng)融入中心工作，服務(wù)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。
黨員隊(duì)伍好。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨的基本知識(shí)以及黨組織規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，具有堅(jiān)定的理想信念
