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，使所銷售的產(chǎn)品、提供的服務(wù)以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益有機(jī)結(jié)合起來，這就需要通過科學(xué)的教育培訓(xùn)制度，培養(yǎng)高效能的客戶經(jīng)經(jīng)理隊(duì)伍。
客戶經(jīng)理的職責(zé)可以概括為：
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，強(qiáng)化效能監(jiān)察工作，推進(jìn)重要崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的權(quán)力運(yùn)行公開透明、廉潔高效。
加強(qiáng)和諧平安煙廠建設(shè)，企業(yè)的活力不斷增強(qiáng)
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，績(jī)效考核方式和內(nèi)容其薪酬激勵(lì)的邊際效用整體上在遞減，榮譽(yù)激勵(lì)和提升激勵(lì)的適用范圍較窄，激勵(lì)機(jī)制難以覆蓋全體員工，難以全面科學(xué)衡量專賣管理工作效能效果
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，實(shí)施和開展更具效能性的專賣執(zhí)法與市場(chǎng)整治活動(dòng)。
對(duì)策二：充分發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)的實(shí)際“功效”，努力形成市場(chǎng)整治網(wǎng)絡(luò)。
總體來看，節(jié)日期間卷煙經(jīng)營(yíng)
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;促進(jìn)干部職工“進(jìn)位爭(zhēng)先的意識(shí)明顯增強(qiáng)、進(jìn)位爭(zhēng)先的能力明顯提高、踐行“兩個(gè)至上”的實(shí)效明顯體現(xiàn)”。三是開展“三大評(píng)議”活動(dòng)，開展服務(wù)對(duì)象評(píng)效能、職工代表評(píng)實(shí)績(jī)、干部群眾評(píng)形象活動(dòng)
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發(fā)展意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，黨風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)全面加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)一步規(guī)范，依法行政水平顯著提高，有力維護(hù)
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的各種表現(xiàn)形式來充實(shí)和豐富精神世界。煙草人是樸實(shí)的，也是偉岸的，既是實(shí)在的，也是高效能的，既是內(nèi)心充盈的，也是外化于行的傳播使者
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厚積薄發(fā)、持續(xù)發(fā)揮效能的特點(diǎn)，有必要建立穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效投入機(jī)制，提高育種創(chuàng)新體系運(yùn)行的成效。
充分發(fā)揮育種創(chuàng)新體系的作用，有必要在實(shí)施育種戰(zhàn)略性課題的同時(shí)
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資源配置。行業(yè)已經(jīng)在煙葉主產(chǎn)區(qū)設(shè)置了較為合理的研究機(jī)構(gòu)，主產(chǎn)區(qū)也有積淀雄厚的研究院所，為發(fā)揮科技效能發(fā)揮了積極作用。國(guó)家局還十分重視系統(tǒng)外大專院校的力量，
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管理
??? 管理創(chuàng)新是迎接范式轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展的另一大保障。管理創(chuàng)新是指用新思想、新技術(shù)、新方法對(duì)管理系統(tǒng)的方略組合進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、選擇、實(shí)施與評(píng)價(jià)，以促進(jìn)管理系統(tǒng)綜合效能
