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;躋身行業(yè)第一方陣，實(shí)現(xiàn)寬窄銷售額破千億，同時(shí)打造百億雪茄產(chǎn)業(yè)，使長城雪茄成為中國雪茄第一品牌、世界知名雪茄品牌。相比于今年的成績，寬窄的未來更
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時(shí)，進(jìn)交流群里和來自不同省份的同行聊聊天，拉拉家常，談?wù)劷衲觌p節(jié)期間的營業(yè)額是多高，與去年同期相比是提高了還是降低了。如果會(huì)寫稿子的，
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，這些很重要，又不那么重要，不過技術(shù)細(xì)節(jié)而已。你說中石化、中石油大不大？可同?？松梨?、BP、皇家殼牌相比，有那么強(qiáng)嗎？大就管用
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、難能可貴的信心支持。
對于品牌狀態(tài)，與普遍更關(guān)心大宗產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品相比，我個(gè)人反倒覺得問題不大，這些產(chǎn)品只要搞好投放建設(shè)，狀態(tài)的修復(fù)是一個(gè)
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建檔立卡貧困戶就有40多個(gè)。“勤快點(diǎn)兒做的話，一年有3萬多元的收入?！焙钊A芝說。
與侯華芝相比，與煙草公司簽訂煙葉種植合同的煙農(nóng)需要付出更多的資金，承擔(dān)更多
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的生意立刻就好了。這里顧客多，收入自然就多了。雖然房租貴了點(diǎn)，可是和我的收入相比，還是賺的多。因此，零售店主一定要讓自己頭腦靈活，
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條優(yōu)化營商環(huán)境行動(dòng)舉措，交出助推宜昌高質(zhì)量發(fā)展新答卷。
一、優(yōu)化布局強(qiáng)服務(wù)
受疫情汛情雙重“夾擊”，城區(qū)不少店鋪元?dú)獯髠?#xff0c;生意冷清。相比而言
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平均水平，有4個(gè)出現(xiàn)下降；三是創(chuàng)新品類不夠突出，小品牌表現(xiàn)活躍很多。
相比于這些整體面上的“不夠突出”，具體到核心品規(guī)的問題又十分突出
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、農(nóng)村細(xì)支煙市場為何難以火爆？
與當(dāng)前許多市區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)細(xì)支煙紅火狀況相比，農(nóng)村細(xì)支煙和中支煙卻是冰火兩重天的狀態(tài)，那么為什么農(nóng)村細(xì)支煙市場難以火爆呢
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;保持足夠的拉新效率；另一個(gè)是嘗試性消費(fèi)的固化，認(rèn)認(rèn)真真服務(wù)好現(xiàn)有零售戶、消費(fèi)群體，在挖掘市場深度上下功夫，著力增加消費(fèi)的頻率和數(shù)量。
相比
