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方面的進(jìn)賬，應(yīng)該有20萬元吧！”一旁的馬市煙站黃煙合作社負(fù)責(zé)人郭志養(yǎng)告訴筆者?！斑@種煙與其他經(jīng)濟(jì)作物相比，最大的優(yōu)勢是沒有后顧之憂，可以說旱澇都
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老顧客追加了訂單，他們都是聽說了調(diào)味電子煙以后不能賣了趕緊提前囤貨的。”多位電子煙店主告訴記者，部分緊俏的電子煙產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了暫時(shí)的斷貨。與暫時(shí)的熱銷帶來的興奮相比
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，包括煙彈、煙具以及煙彈與煙具組合銷售的產(chǎn)品等。相比《管理辦法（征求意見稿）》，這一定義沒有限定煙堿，沒有分本草、加熱不燃燒
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要更確鑿的證據(jù)來研究電子煙帶來的影響。公共衛(wèi)生學(xué)者們認(rèn)為，由于電子煙產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)間太短，且產(chǎn)品設(shè)計(jì)和迭代速度快，當(dāng)前第三、四代產(chǎn)品和早期產(chǎn)品相比在尼古丁傳輸方面
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是越做越被動(dòng)。概括講老周的經(jīng)營理念就是“零售是你情我愿的一錘子買賣，沒啥技術(shù)含量，不必強(qiáng)求”。而這與那個(gè)小妹相比有著天壤之別。小妹年紀(jì)輕輕一身朝氣，富有活力
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業(yè)煙酒公司的主營業(yè)務(wù)，但與糖、鹽相比算不上重點(diǎn)，之前主要經(jīng)營省內(nèi)生產(chǎn)的水煙、煙絲和卷煙，但那時(shí)改革的號(hào)角聲早已傳到了這個(gè)西北的偏遠(yuǎn)小縣，城里有些
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14年前，北京奧運(yùn)會(huì)上，中國運(yùn)動(dòng)員領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)穿的是阿迪達(dá)斯。那時(shí)的中國運(yùn)動(dòng)品牌，與國際品牌相比，差距不僅在資金，更多的是技術(shù)鴻溝
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消費(fèi)概念提出并不斷融入日常消費(fèi)后，許多消費(fèi)品正在向健康化轉(zhuǎn)型，霧化原本是作為一種醫(yī)療給藥手段，與其他給藥方式相比，其具有給藥精準(zhǔn)、起效較快等優(yōu)點(diǎn)
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物流配送中心管理的主要模式?！ ∨c部門制管理相比，物流非法人實(shí)體化管理模式遵循責(zé)權(quán)對等的原則，賦予物流中心相對自主和獨(dú)立的業(yè)務(wù)決策、財(cái)務(wù)管理和績效考核權(quán)，使其成為
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。也有新銳品牌的活力四射。「南京」在普一類有很獨(dú)特的價(jià)值和引領(lǐng)，相比于「兩高」的提升，普一類拓寬了細(xì)支煙的規(guī)?？臻g?！缚缭健沟某晒σ约瓣惼け膹?到1，助力「貴
