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的有關(guān)情況。區(qū)局嚴(yán)格按照上級部門相關(guān)文件要求,突出抓好明確責(zé)任、嚴(yán)肅清退、建章立制三個重點,對辦公用房清理工作進(jìn)行具體安排,做到了“工作到位、責(zé)任到位、措施到位
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,河北省煙草專賣局(公司)以導(dǎo)入精益物流為契機,全面推進(jìn)企業(yè)精益管理。
一是明確工作目標(biāo),突出管理導(dǎo)向。明確精益管理的最終目的就是不斷強化
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”、及時表彰技術(shù)改進(jìn)及合理化建議項目、持續(xù)開展QC成果評選推薦的同時,針對設(shè)備現(xiàn)狀大力實施在線技術(shù)攻關(guān)。兩年來,廣大職工針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的突出問題實施技術(shù)改進(jìn)并獲得工廠表彰
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,確?!半]劍2號”專項行動取得良好效果?!? 二是措施再加強。此次專項行動重點突出“四加強、四到位、五結(jié)合”,真正實現(xiàn)市場整治有成效,打假破網(wǎng)有突破?!? 三是行動
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;安排部署明年煙葉生產(chǎn)工作。
座談會明確七項措施加速全市煙葉發(fā)展,即及早安排、抓緊落實,確保煙葉生產(chǎn)種植計劃到田到戶;突出過程、嚴(yán)格管理,
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困難,切實抓好當(dāng)前各項工作。一是提升服務(wù)、培育品牌,確保經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長;二是嚴(yán)格監(jiān)管、突出重點,確保市場管理規(guī)范有序;三是深入調(diào)查
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;加強對職工的職業(yè)道德教育,不斷加強企業(yè)的民主管理和文化建設(shè),營造出內(nèi)和外順的企業(yè)文化氛圍及和諧健康的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,為地方的經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。
公司
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、崗位職能、崗位制度等都有明確的規(guī)定。
分公司把理順制度作為提高內(nèi)部管理的切入點,進(jìn)一步強化業(yè)務(wù),加大檢查與考核,做到重點突出。對與現(xiàn)行工作要求不相適應(yīng)的進(jìn)行
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部署,堅定信心、明確目標(biāo)、突出重點、強化措施,爭創(chuàng)園林單位,切實推進(jìn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作。
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;班子及班子成員認(rèn)真對照“四風(fēng)”及“庸懶散慢浮”方面存在的突出問題進(jìn)行深刻剖析產(chǎn)生問題的原因,今后努力的方向和改進(jìn)措施。與會人員開展誠懇的相互批評,會議氣氛熱烈,