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，人流量大小，顧客群體組成、消費(fèi)水平、周邊競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，客戶性格等方面來進(jìn)行分析，針對(duì)零售客戶分是城市的或農(nóng)村的，是超市、商場(chǎng)、專賣店、娛樂服務(wù)
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的，零售戶在經(jīng)營(yíng)方面投入十分有限，在這方面，購(gòu)物中心、超市、百貨等零售業(yè)態(tài)表現(xiàn)尤為突出。如今這種模式已經(jīng)難以跟上時(shí)代的腳步。零售運(yùn)營(yíng)方面缺乏清晰思路的大型商業(yè)仍然不在少數(shù)
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的信任危機(jī)。通過對(duì)景區(qū)客戶的走訪了解，只有極少數(shù)的游客選擇在土特產(chǎn)店購(gòu)買卷煙，其他的消費(fèi)者都會(huì)選擇在煙草專賣店或是超市進(jìn)行購(gòu)買。
（二）零售戶
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商品的，估計(jì)馬上要迎來高峰期。我每天都早早起床，整理超市內(nèi)務(wù)，打好衛(wèi)生開門迎客，晚上一般到9：30后才關(guān)門，確保充足
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”的市場(chǎng)反響好、溢價(jià)能力強(qiáng)、客戶贏利多。
武漢萬通商貿(mào)超市店主潘建春說，“‘寬窄自在’在我們武漢站穩(wěn)腳跟了，賣得不錯(cuò)，有時(shí)顧客需要等等才能拿到
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們更看重的是“寬窄”的市場(chǎng)反響好、溢價(jià)能力強(qiáng)、客戶贏利多。
武漢萬通商貿(mào)超市店主潘建春說，“ ‘寬窄自在’在我們武漢站穩(wěn)腳跟了，賣得不錯(cuò)，有時(shí)顧客需要
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、控?zé)熣邤D壓。一方面筆者調(diào)查部分城市的大型購(gòu)物商場(chǎng)、電影院、娛樂中心、超市等公共場(chǎng)所，設(shè)有專門吸煙點(diǎn)或者吸煙區(qū)的只有少數(shù)，而大部分都是不提供吸煙場(chǎng)所的，部分
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區(qū)域或售票區(qū)域，機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)單位的辦公室，商店（場(chǎng)）、超市、商品交易市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)區(qū)域等九類公共場(chǎng)所可以設(shè)置吸煙區(qū)?！霸诋?dāng)時(shí)看，
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開展代收業(yè)務(wù)。我經(jīng)營(yíng)的超市，也基本成為附近居民一些物件和生活費(fèi)用的代收點(diǎn)。如代收快遞、郵件，代收水電費(fèi)，代充移動(dòng)電話費(fèi)。這些代收業(yè)務(wù)有的是免費(fèi)
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，讓社會(huì)公眾知道辦理煙草專賣零售許可證的便利性，特別是加大對(duì)尚未辦證的超市、便利店的辦證力度，提高卷煙銷售終端數(shù)量。三是存在一些相對(duì)偏僻的村委、自然村未辦證的情況
