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湖北現(xiàn)場會上提出“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)化”即“五化”體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，通過加強(qiáng)“五化”建設(shè)，全面提升企業(yè)制度化管理水平、流程化管理水平
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局要求，開發(fā)了《煙草公司基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)》，積極探索信息化支撐體系運(yùn)行，信息化覆蓋基礎(chǔ)管理、信息化固化工作流程。該軟件包括貫標(biāo)、對標(biāo)、績效考核、基層創(chuàng)優(yōu)等8
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，而是一種讓他們切實(shí)能夠感知“高科技”、“現(xiàn)代化”、“信息化”這些抽象詞匯的商品。
針對農(nóng)村市場消費(fèi)者“電腦是致富工具”的理解，惠普為其主打農(nóng)村市場的產(chǎn)品預(yù)裝了“農(nóng)貿(mào)通
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和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作信息化、考核科學(xué)化。在實(shí)際應(yīng)用中，廣州市局（公司）積極創(chuàng)新，把服務(wù)客戶的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)
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上，將進(jìn)一步向重點(diǎn)品牌傾。
營銷創(chuàng)新將借力信息化建設(shè)。在2010年煙草行業(yè)營銷工作會議上，國家局提出了“四合一高”的概念，首次將“高度信息化”明確為現(xiàn)代營銷方式
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，煙草行業(yè)在大力正在實(shí)施科技創(chuàng)新、追求技術(shù)進(jìn)步，延安卷煙廠在經(jīng)歷了技改之后，新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)設(shè)備得到了廣泛應(yīng)用，信息化技術(shù)得到了長足發(fā)展
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管理的重要性，要通過運(yùn)用信息化手段來提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和針對性，增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的自覺性。
扎實(shí)推進(jìn)兩個體系貫標(biāo)工作。一是推進(jìn)
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;推進(jìn)農(nóng)業(yè)深加工，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。
3.6發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，建立信息化管理、專業(yè)化服務(wù)和培訓(xùn)體系，解決煙區(qū)信息閉塞、專業(yè)化分工落后、培訓(xùn)不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要
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處于起步階段，沒有固定模式可借鑒，一切都要摸著石頭過河。煙葉生產(chǎn)組織模式、土地流轉(zhuǎn)模式、專業(yè)戶化分工、專業(yè)化服務(wù)功能拓展、信息化管理、市場化運(yùn)作等方面還需要進(jìn)行深入的探索
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管理水平。要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)全面預(yù)算調(diào)控，強(qiáng)化會計(jì)核算基礎(chǔ)，強(qiáng)化資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提高財(cái)務(wù)管理信息化水平。要深入推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)，
