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長效機制，建立推動高質(zhì)量發(fā)展工作落實的有效機制，形成包括政策制定、任務(wù)分解、協(xié)調(diào)推動、科學評估、反饋完善、整改提升在內(nèi)的長效機制，通過這一系列機制的建立和完善
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，一份交易合同可分解為多份物流單證。第三十一條??本細則由國務(wù)院煙草專賣行政主管部門負責解釋。第三十二條??本細則自發(fā)布之日起施行。2022年6月2日印發(fā)的《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)電子煙
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;再把問題清單分解到各部門、工廠，明確目標和時間進度，落實改進任務(wù)。以質(zhì)量為抓手今年6月，在曲靖卷煙廠開展的一次日常工藝評價中，工藝質(zhì)量科工作人員
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不成熟、填補法律空白、法理分析所應(yīng)具備的法律素養(yǎng)欠缺都可能導致違法違規(guī)、操作變形、走形等明顯或者隱蔽的風險存在、形成。2.2投資采購招投標過程中流程規(guī)定形式化、未實現(xiàn)實質(zhì)性分解目標要求。專家意見、評分
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提升企業(yè)運營效率與質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮考核機制的導向作用，科學設(shè)定KPI指標，將企業(yè)戰(zhàn)略目標逐層分解至個人，激勵員工積極性與創(chuàng)造力的同時
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程度未能與日益嚴峻的網(wǎng)絡(luò)威脅環(huán)境相匹配，表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)安全管理職責在組織內(nèi)部未能得到有效分解與落實。上級單位對網(wǎng)絡(luò)安全工作的指導與監(jiān)督力度不夠，各級單位及個人對自身在網(wǎng)絡(luò)防護中
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，制度為基——每年，重慶卷煙廠都會制定年度工作目標，明確各項管理工作的具體任務(wù)指標，按照綠色工廠創(chuàng)建實施計劃、定量指標分解、工作完成率的要求實施考核
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，充分調(diào)動基層發(fā)展煙葉生產(chǎn)的積極性。同時，積極推廣探索稅收返還到戶的先進做法。三要加強督查督辦。各級各部門要進一步細化分解指標，明確時限要求，層層簽訂
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和微生物分解煙葉中的有機化合物，引發(fā)各種生化變化。溫度、濕度和壓力的結(jié)合使葉子獲得想要的顏色、味道和香氣。為了實現(xiàn)均勻的發(fā)酵，必須定期“翻轉(zhuǎn)”堆——從頭到腳重新堆疊，
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、取數(shù)和評價“五統(tǒng)一”；采集物流動力環(huán)境設(shè)備的實時數(shù)據(jù)，并將控制指標層層分解，傳遞到各個部門和崗位，設(shè)定能耗預(yù)警，實現(xiàn)設(shè)備能耗
