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工作的一種有效手段，不能一勞永逸，坐享其成。當(dāng)前一些縣級局在專賣管理方面依然存在著諸多不容忽視的問題需要得到有效解決。
一、在專賣管理方面出現(xiàn)的問題及原因
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;精益）活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，有針對性地解決各專項(xiàng)管理的薄弱環(huán)節(jié)與“短板”；三是實(shí)施項(xiàng)目突破。即將項(xiàng)目作為全廠創(chuàng)新的重要手段，通過開展管理創(chuàng)新
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努力工作是物質(zhì)激勵(lì)。精神激勵(lì)就是通過表彰、嘉獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號等手段鼓勵(lì)員工積極工作，引導(dǎo)員工爭當(dāng)先進(jìn)，增強(qiáng)員工工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和進(jìn)取心。物質(zhì)激勵(lì)是激勵(lì)的主要模式
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常說的“物廉價(jià)美”，就是要求消費(fèi)時(shí)享受占便宜的心理。因而，在知名品牌培育時(shí)，銷售促進(jìn)手段必不可少?？蘸袃稉Q、有獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、購煙贈(zèng)送打火機(jī)或礦泉水等也成為最常見的針對
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平”?！? 煙草企業(yè)留住人才有許多種方式、手段，主要有以下四大手段：感情留人、待遇留人、事業(yè)留人和制度留人。一是感情留人。常言道：人是感情的動(dòng)物。煙草
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為基礎(chǔ)，以規(guī)范審計(jì)項(xiàng)目管理為手段，深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程投資審計(jì)、全面審計(jì)等各項(xiàng)工作，審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效果明顯提高，為促進(jìn)全系統(tǒng)的整體規(guī)范水平
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品牌的字跡模糊不清。“還有一些仿冒手段比較高，肉眼很難分辨出來。不管什么樣的煙，查獲后都要送到煙草專賣局里的鑒定中心，作出鑒定報(bào)告才能判定他們的命運(yùn)
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現(xiàn)場管理的一種手段，通過實(shí)施對現(xiàn)場和人進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場更加規(guī)范有序，員工自我約束能力和素養(yǎng)得到全面提升，各項(xiàng)
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工具和手段辦公、處理日常事務(wù)，少數(shù)人沒登錄過管理信息系統(tǒng)。這一現(xiàn)狀極大限制了體系運(yùn)行工作；3、各單位、部門對預(yù)算管理工作都沒有真正落到實(shí)處，導(dǎo)致全年度全縣各項(xiàng)費(fèi)用開支
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案情，積極研究有效措施和方法，發(fā)揮集體智慧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，根據(jù)案情變換稽查手段，嚴(yán)厲打擊通過鐵路、公路客（貨）運(yùn)非法運(yùn)輸
