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煙草在線專稿 2011年1月，川渝中煙工業(yè)公司又多了一個新的卷煙品牌——嬌子（傳奇天子）。這個新品牌的香煙作為川渝公司目前定位最高檔次的香煙
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）和“通仙”上柜銷售任務(wù)，做到親戚朋友要新煙時首先推薦“七匹狼”，為客戶推介新品牌首先宣傳“七匹狼”，個人過年吸煙首先購買“七匹狼”。真正使“七匹狼
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市場變化等都可以通過網(wǎng)絡(luò)來有序進行。就目前的情況來看，我們煙草企業(yè)受到相關(guān)規(guī)定的限制和束縛，網(wǎng)上銷售卷煙行為還未真正得以實施，但是新品牌發(fā)布、貨源信息變化以及
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要求要站在客戶角度看問題，站在客戶角度想策略。要切實了解周邊消費市場變化、消費群結(jié)構(gòu)情況，以便選擇品牌進行培育。特別是適逢新品投放之時，一定要全面把握新品特征
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隨時調(diào)整，要區(qū)分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市主干道等不同消費區(qū)域的特點，開展個性化投放策略。
三是新品培育報告。新品牌是卷煙市場的新鮮血液，不僅能夠豐富零售客戶
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，外地?zé)煛⒈镜責(zé)?#xff0c;高、中、低檔各種卷煙應(yīng)有盡有。別的店鋪都是購進平時暢銷的品牌，我則不然，只要是新品卷煙，我都要購進
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，競爭相當(dāng)激烈。但他沒有按照慣有的思維方式一成不變，而是通過對消費者習(xí)慣的總結(jié)和分析，另辟蹊徑，推陳出新。如在遇到新品煙上市時，他不會像其他
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;具體來說，目前主要存在以下問題：
1、品牌定位較模糊。
當(dāng)一個新品牌被引入時，品牌生產(chǎn)企業(yè)往往會為其做好品牌定位，即該品牌的價格區(qū)間
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盈利，為金圣品牌的健康發(fā)展提供肥沃的土壤。繼續(xù)深入推進金圣品牌“下鄉(xiāng)、進村、落戶”培育活動，重點做好新品的選點投放工作。
為切實做好金圣新品的培育工作，
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其他的香煙，而這個時候，零售戶的新品推薦就成了困難。那么，如何才能夠突破呢？有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理會指導(dǎo)零售戶，利用新品牌香煙來作為贈品
