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;掌握了較為實效的工作方法，熟悉和了解整個卷煙營銷運行模式，擁有了相當數(shù)量的業(yè)戶網(wǎng)絡(luò)，是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)不可缺少的重要資源。這些聘用人員在很大程度上已經(jīng)很好
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的新技術(shù)和新工藝，熟悉有關(guān)法律和國際規(guī)則，應(yīng)積極申請專利，以獲得法律保護。
四是把握好煙草企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)系。煙草企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益之間是一對矛盾
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之時便存在，并且成了哈爾濱的特產(chǎn)之一，秋林紅腸、大列巴、格瓦斯，對于冰城夏都哈爾濱人來說，是再熟悉不過的東西了。只有外地人到此，才會
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不能適應(yīng)當前行業(yè)快速發(fā)展形勢的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是內(nèi)管隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。派駐內(nèi)管員對監(jiān)管對象的業(yè)務(wù)流程、管理模式還不熟悉，導(dǎo)致工作效率
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以個人意志為轉(zhuǎn)移。卷煙工廠的屬性決定了大部分青年要從生產(chǎn)一線最基層做起，熟悉企業(yè)的日常工作流程，掌握生產(chǎn)操作技能。往往由于對工廠的定位和職能認識不清，真正
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，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請進來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省
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，銷售卷煙僅停留在為賣煙而賣煙的階段，消費者對零售客戶忠誠度不高。天等部分零售客戶因為缺乏相應(yīng)的文化水平，掌握卷煙知識內(nèi)容較少，品牌賣點不熟悉
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;一種因為熟悉而產(chǎn)生的眷戀，一種因為取得成績而堅持下去的信心，這個時候興趣已經(jīng)轉(zhuǎn)化為一種更加深厚的情緒了。
二是把工作當作一項事業(yè)。如果只把工作當作一件差事，
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）企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)參差不齊，企業(yè)文化宣貫存在差距。員工對“大成”文化和“七彩”服務(wù)品牌理念、掌握服務(wù)流程和服務(wù)標準等不夠熟悉。
（四）員工
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一種“季”，姑且稱為“戶外活動季”。筆者之所以這么說，是因為與“戶外活動季”相對的，是美國人看電視劇的“季”。美劇是很多中國人所熟悉的，美劇是按
